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京東物流管理系統分析 京東物流報告總結

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京東物流管理系統分析 京東物流報告總結

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王總所提到的智能供應鏈，核心就是京慧智能供應鏈計劃系統，是京東物流對外技術賦能的核心 。京慧智能供應鏈計劃系統到底是一個什么樣的存在呢？這里簡要介紹一下 。
首先：它脫胎于京東自身供應鏈優化的雄厚技術沉淀
京東自身有500萬+的品種，有非常豐富的供銷業務場景，京東自身供應鏈優化，涉及從選品、定價、網絡分布、商品布局、需求預測、自動補貨、調撥、庫存平衡、揀貨、配送等各個環節的全面優化 。
除京東自身供應鏈優化運營邏輯外，京東物流也依托智能供應鏈系統，對一部分企業客戶提供供應鏈代運營服務，代運營的實踐也是京慧智能供應鏈系統不斷完善的重要源泉 。
所以京慧智能供應鏈計劃的發展路徑與國外供應鏈計劃產品是完全不同的 。國外的供應鏈計劃系統基本上都是從預測起家，逐步發展到全鏈條的計劃，京慧智能供應鏈計劃系統一開始就是支持供應鏈全局優化 。
其次：這可能是中國人唯一的通用型供應鏈計劃解決方案
至今中國國內無面向企業的通用型供應鏈計劃解決方案，用友金蝶都沒有，可能有一些創業型公司做門店調撥補貨應用 。據作者了解，這是目前國內唯一的通用型供應鏈計劃解決方案 。
供應鏈計劃系統產品建設難度極大，如SAP IBP這樣的產品，雖然版本號不低了，SAP也在極力推廣，但是我們至今仍鮮見關于國內企業成功案例的報道 。JDA有較多應用案例，但是價格讓眾多企業望而卻步 。所以，京慧供應鏈計劃產品，可以說在供應鏈計劃領域打破國外技術壟斷，給了中國企業一個現實可行的選擇 。
第三：它可以支撐端到端的供應鏈計劃體系：
京東自身的供應鏈是零售供應鏈，不用考慮千軍萬馬過獨木橋（很多品種排隊上生產線）的情況，以及由此而來的采購協同 。但是面向企業的供應鏈，是要考慮生產采購環節的 。京慧智能供應鏈也有APS模塊以及供應商采購協同，可以實現端到端的供應鏈計劃：即從需求預測、庫存控制、主生產計劃、生產排程、采購計劃的一整套的計劃體系 。APS系統成熟度比較高，有多個企業應用被經信委塑為標桿 。
第四：京慧產品蘊含獨創的供應鏈計劃模式
一個供應鏈計劃產品采用什么樣的計劃模式是非常關鍵的，通常是模式決定優化價值，系統確保模式落地 。京慧系統擯棄了國外四步法S&OP的邏輯，采用獨創的供應鏈計劃模式，該模式與DDMRP思路類似，在企業實施中實現了巨大的優化價值，在與潛在客戶溝通中，也可能快速挖掘巨大改進點，獲得客戶認可 。
第五：京慧供應鏈計劃系統是真正的智能化的系統
脫胎于京東供應鏈的大量算法模型，使得京慧智能供應鏈是一個真正的智能化產品 。它可以做銷售預測、自動選擇庫存控制模型，自動確定庫存控制參數，它可以做自動化商品布局（各個倉庫放哪些品種），可以自動化確定合適的生產間隔期，一鍵優化排程，面向行情的自動采購優化建議（這個功能在實現中） 。只要可以基于數據邏輯決策的，京慧都希望把他變成系統的一部分 。
但是京慧并不代替人員決策，只是提供方案，并可白盒化展現，方便計劃人員修正決策 。
第六：它集成了京東大數據
京慧系統用戶可以把自身銷售與京東平臺行業大數據進行比對，從銷售趨勢、TOP商品分析、區域熱點分析等多個層面對比自身與行業銷售的異同，從而發現機會點 。
第六：它是符合中國人思維習慣的系統
中國人用國外的系統，因思維習慣不同，剛剛開始會很別扭，甚至有些邏輯無法接受 。京慧供應鏈系統則完全符合中國人的思維習慣 。有客戶評價：“一看界面就覺得很親切，非常直觀易懂，還是中國人最了解中國人 。”
【京東物流管理系統分析 京東物流報告總結】今年初，在京東集團成立17周年的之際，京東集團戰略定位更新為：以供應鏈為基礎的技術與服務企業 。京東集團新使命更新為：技術為本，致力于更高效和可持續的世界 。計劃是企業供應鏈運營的核心，京慧智能供應鏈計劃系統必將在履行集團使命中發揮顯著價值 。