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【場景化營銷的意義 常用的場景化營銷的方法有哪些】對于銀行來說,場景獲客已經不是新鮮事,場景營銷是為了貼近客戶需求,深入用戶生活,創造出更多的營銷場景拉近與客戶之間的距離,將各種特定或者不特定場合轉化為拓展客戶的最佳陣地,因此,銀行人應當如何做好場景營銷呢?
01細分客戶
客戶細分與分層對眾多銀行從業者來說已經不是一個新鮮的事情了,客戶的細分與分層是差異化營銷制定的關鍵核心基礎,長期以來,銀行是以客戶在銀行的資產對客戶進行分層,就像意大利經濟學家提出的“二八定律”成為銀行業黃金利潤的分割點,20%的利潤來源于優質客戶,80%的利潤來源于普通客戶,多數銀行將這20%的客戶區分為私人銀行客戶和財富管理 。
02自建場景,將場景化與客戶細分相結合
在場景化營銷概念中,強調“銷售即場景”,通過制造場景的方式,重構零售的人、貨、場,從場景選擇上來說,自建場景的第一步就是篩選細分市場,根據上述的細分原則針對不同的群體構建不同的場景,然后對現有的渠道進行清洗再利用,努力挖掘新的場景,以客戶需求作為依據,重新審視和挖掘場景的資源和作用,完善場景的效果問題,抓住需求更高頻的場景,同時對現有場景不斷細分,才能帶來新的場景價值 。
千篇一律的單刀直入式營銷已經讓客戶心生厭倦,因此對于營銷人員來說,不如換一種營銷思路,拋開金融產品的利益功能,從客戶其他的需求入手,尋找情感的鏈接點,通過情感鏈接的方式獲取客戶信任,面對我們推出的產品,形成一種與客戶之間的情感遞進式鏈接,傾聽客戶對產品的意見以及客戶需要什么產品的訴求,尊重客戶意見,與客戶之間搭建信任基礎,比如面對中老年婦女的客戶群開展一場營銷活動,除開產品的金融特性外,很多銀行想到了“廣場舞拓客”的方式給阿姨們創造了表達金融需求的條件,通過服務加禮品的模式去打開關口,從而成功營銷 。
以往銀行為客戶提供的金融業務總是自成體系,無論是營銷、服務還是創新都在自有渠道、自有產品的范圍內展開 。但隨著互聯網金融的快速崛起,再加上金融機構競爭日趨白熱化,原先的獲客方式已經行不通了,因此銀行必須轉變策略,獲取金融服務的“入口”開始逐步散落到需求場景中,轉變為“客戶本位”的服務模式 。把金融服務融入到外部環境,成為生態中的一個組成單元,與眾多參與方共同服務客戶,“共享客戶”成為基本共識 。例如越來越多的銀行以更加開放的態度尋求第三方合作,將過去獨立的金融服務分散的嵌入到一個個生活應用場景之中,再通過各種APP,人工智能等技術的發展,更是為融合外部服務邊界打下堅實的金融基礎 。作為一站式數字化服務解決方案提供商,金易聯可以為金融機構提供開放的數字化技術能力、幫助企業打造行業級生態、實現多機構鏈接 。
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