文章插圖
1、生產成本：原材料、制造費用、間接制造費用、計件工資、車間管理人員工資、能耗、房屋租賃費用、機器設備折舊費用、低值易耗品等 。
2、建立一套系統的、合理的、可執行的生產管理制度、人員配置、生車中心的結構、各種表格做支撐 。
【車間生產成本如何考核】3、生產計劃管理完善知識拓展成本核算對象 ， 確定成本核算對象，是在成本計算過程中，為歸集和分配費用而確定的費用承擔者 。

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