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團隊規模的確定因素有哪些

生活百科團隊

構成團隊的要素有：
1.目標(Purpose)
團隊應該有一個既定的目標，為團隊成員導航，知道要向何處去 ， 沒有目標這個團隊就沒有存在的價值 。
2.人(People)
人是構成團隊最核心的力量，2個(包含2個)以上的人就可以構成團隊 。目標是通過人員具體實現的，所以人員的選擇是團隊中非常重要的一個部分 。在一個團隊中可能需要有人出主意，有人定計劃 ， 有人實施 ， 有人協調不同的人一起去工作 。
3.定位(Place)
團隊的定位 ， 團隊在企業中處于什么位置 ， 由誰選擇和決定團隊的成員，團隊最終應對誰負責，團隊采取什么方式激勵下屬? 個體的定位，作為成員在團隊中扮演什么角色?是訂計劃還是具體實施或評估?
4.權限(Power)
團隊當中領導人的權力大小跟團隊的發展階段相關，一般來說，團隊越成熟領導者所擁有的權力相應越小，在團隊發展的初期階段領導權是相對比較集中 。
5.計劃(Plan)
【團隊規模的確定因素有哪些】目標最終的實現，需要一系列具體的行動方案，可以把計劃理解成目標的具體工作的程序 。