開展績效考評工作一般要做好如下工作：
對績效考評事項的安排和推進設計原則；確保推進有效，安排合理 。
【如何更好的開展考評工作】對參與績效考評的部門進行綜合分析；找出問題所在，找出影響考核指標執行的關鍵因素 。
確定績效考考評的基本指標和評判規則；明晰的、可量化的指標，是績效考評實施的關鍵標準所在 。
引導部門參與，使績效考核工作和公司實際有機結合；通過眾多的參與，可以最大限度減少績效考核推動可能遇到的阻力 。
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