【如何有效管理計件人員】可以以企業(yè)多收的同時個人也能多得為前提設定定額：這個定額要呈棗核形 ， 要保證：一般員工稍可超額，高效員工經(jīng)過努力可以多得，低效員工經(jīng)過努力也可完成或接近完成，定額要明示，要有可操作性 ， 讓每個人知道自己干多少能拿多少錢，定額一經(jīng)公示，要相對穩(wěn)定 ， 不能常改，定額要按時公開兌現(xiàn) 。

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