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1、首先制定月計劃 , 根據訂單的數量、出貨時間和原材料來安排,安排好了之后根據月計劃再看周計劃 。
2、確定這一周內原材料、人員安排不會出現問題,日計劃就是跟進了,一般計劃制定好了不出現什么意外的話就根據每日具體的生產情況進行微調了 。
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