職場人續命神器SKG要沖刺上市了?按摩儀為啥近年這么走紅?( 二 )


據《2022-2027年中國按摩器行業市場深度調研及投資策略預測報告》的數據顯示 , 2015年全球按摩器具市場規模首次超過100億美元 , 2017年 , 全球按摩器具市場規模超過125億美元 , 到2019年 , 市場規模一直維持增長趨勢 , 全球市場規模達到150.3億美元;2020年全球按摩器市場規模達到157.2億美元 。 全球按摩器已經進入發展期 , 預計未來幾年將持續穩步發展趨勢 , 估計2021-2024年的年復合增長率將達到8.15% , 2025-2026年增速相對放緩至5% 。 預測到2026年全球按摩器市場規模將接近236億美元 。
在這樣的大背景下 , 無論是SKG還是倍輕松其實都已經抓住了市場發展的黃金期 , 在大量需求的持續加持下 , 按摩儀市場的高速發展也就成為了市場的必然 , SKG等按摩儀企業能夠趁機上市也就順理成章了 。
職場人續命神器SKG要沖刺上市了?按摩儀為啥近年這么走紅?
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其次 , SKG的上市到底該怎么看?說起SKG的上市 , 我們最大的感覺就是這家公司是一個喜憂參半的公司 , 它既有優勢也有不少問題:
先說SKG的優勢 , 作為當前最有名的網紅按摩儀公司之一 , SKG本身在一個優秀的賽道之中 , 借助市場發展的紅利成為了“風口上的豬” , 這一點是毋庸置疑的 , 而其優勢也集中在幾個方面:
一是較高的顏值讓其成為了職場人的重要選擇 。 自從蘋果開創了智能終端時代之后 , 顏值就成為了智能終端的重要選擇因素 , 而SKG在產品設計領域無疑是非常優秀的 , 其通過較高的外觀設計顏值 , 幫助其在短時間內成為了最具種草價值的產品 , 很多消費者的購買也是從其顏值開始 。
二是保健功能與社交貨幣價值兼具 , 對于職場打工人來說 , 雖然說保健功能很重要 , 但是光有保健功能的產品其實并不一定能被市場接受 , 那些看上去傻大黑粗的大型按摩器械其市場空間并不大 , 而SKG的優勢是成功借助了自身的特點 , 讓保健功能和社交屬性共同具備 , 這也讓其在市場發展過程中有了不錯的市場優勢 。
三是大量的互聯網化的種草式營銷 。 SKG的成功其實和其營銷是密不可分的 , SKG的營銷方式就是互聯網企業最常用的種草式營銷 , 用互聯網的營銷方式不斷提升自己的市場影響力 , 用王一博等流量明星配合小紅書等種草平臺 , 最終實現了其短時間內的突破 。
職場人續命神器SKG要沖刺上市了?按摩儀為啥近年這么走紅?
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不過 , SKG的問題其實也同樣不容小覷 , 其風險主要集中在:
一是SKG的本身技術優勢并不顯著 。 作為一個按摩儀企業 , 本來其宣傳都是各種高科技 , 不過眾所周知消費類科技產品的技術含量可能并不是最重要的因素 , 我們看到不少媒體在報道的時候也把火力集中到了SKG的技術專利不夠多 , 雖然研發費用增長還不錯 , 不過能否有持續的技術優勢輸出是個問題 。 這其實也很正常 , 不過對于一家馬上就要上市的公司來說 , 技術代表的是公司的深度 , 如果技術優勢不顯 , 很有可能也會導致投資者的質疑 。
二是SKG過度依賴營銷的模式能否持續?SKG的成功來自于營銷 , 我們看到招股書顯示 , 2019年-2021年 , SKG市場推廣及廣告宣傳費用分別高達5583.35萬元、1.66億元、1.61億元 , 占銷售費用的比重分別為54.53%、78.88%及75.02% 。 高額的營銷推動了其成長 , 但是能否持續就成為了最大的問題 。
三是SKG目前面對的增收不增利的問題 , 正如我們前文論述的 , SKG的增收不增利的問題其實相對比較突出 , 作為一家尚未上市的公司就已經出現了這樣的問題 , 實際上對于市場來說無疑是一件容易引發市場猜測的事情 , 這估計也是SKG上市路上必須要向市場解釋的問題 。