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職場新人該不該不懂就問 提問也需要技巧

【職場新人該不該不懂就問 提問也需要技巧】當我們進入到職場之后 ， 因為不熟悉職場環境和工作內容，就需要向領導或者周邊的同事請教，可是你真的掌握了不懂就問的技巧了嗎？

職場新人經常會出現諸如此類的提問，一來是新員工的確對公司和業務不熟悉，二是因為“不懂就問”是人們一直推崇且從小就被灌輸的優秀品質，但是學生時代的“不懂就問”是否真的適用于現代職場嗎？
教書育人的老師，他們的工作和任務便是對學生傳道授業解惑 ， 所以學生可以隨時提問，老師也會欣然講解 。但是在職場中，答疑解惑并不是領導和同事們的分內之事，頻繁的提問不僅會顯示出你的無知，甚至會影響他人的工作效益，從而讓人對你產生反感 。
可是，當遇到實在不能解決的問題時，真的不能向他人提問嗎？其實不然，越在高位者，越愿意傳輸好的經驗給別人，這樣既能展示他們豐富的經驗，也能使提問者快速成長并成為他們的得力助手 。所以不是不能問，而是應該如何提問？
正確的打開方式，是你先理清楚自己的問題，然后通過查閱資料，理出自己的一些想法，再有針對性的問同事或者領導，這樣的話，對方會覺得你是思考了的 ， 和你交流才有共同語言 。所以，不要給同事和領導留下什么都不懂，工作能力差的印象 。很多老板雖然嘴上說“有什么不懂的就問我”，其實他們，并不是真的這么想，但是需要問的一定要問 。
舉個例子，上級安排你完成一項任務，你做完后不及時反?。澇諞槐?。也不詢問上級是否還需要再做改進，最后的結果只能是你的任務質量過低被上級狠狠批評一頓 。同理 ， 在完成任務過程中你遇見了問題，不詢問上級，悶頭苦干 。最后的結果也是任務完成質量過低甚至大大偏離方向被領導批評教育 。
或者你和同事一起負責一個項目，你做A，他做B 。但是你只知道自己的工作內容 ， 對于他的工作進度卻一概不知 。哪些細節需要你們一起決定的你也不知，最后還可能因為進度不一耽誤項目完成時間，這個時候就一定要問 。
不懂就問在職場里是一件好事，應該多多問，但問的細節同樣需要注意，如果能把不懂就問的思維保持 ， 那么你的職場能力會不斷提升，幫助你在職場走得更遠！