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換新領(lǐng)導(dǎo)后要注意的問題 別給他留下壞印象

如果你所在的單位剛剛換了一位新領(lǐng)導(dǎo),那你更得小心行事,因?yàn)槟氵€不清楚新領(lǐng)導(dǎo)的脾氣,也不清楚對方對你的要求 。下面這幾點(diǎn)問題是你需要注意的,別給新領(lǐng)導(dǎo)留下一個壞印象 。


莫與領(lǐng)導(dǎo)爭功
作為下屬,你工作做的好,上級覺得是應(yīng)該的 。上級的上級覺得是你的上級領(lǐng)導(dǎo)有方 。更何況你領(lǐng)導(dǎo)上面的領(lǐng)導(dǎo)并不清楚你的真實(shí)情況,他能了解的大概都是從你直屬領(lǐng)導(dǎo)嘴里說出來的 。所以,你的直屬領(lǐng)導(dǎo)說你能干你就能干,說你不勝任你就不勝任 。
所以,你切莫和領(lǐng)導(dǎo)爭功 。第一,你爭不過他,只會招他記恨 。第二,你級別罷在那 。上級的上級并不會太在意你一個小嘍啰,反而覺得你不懂規(guī)矩 。
不要反駁新領(lǐng)導(dǎo)的觀點(diǎn)
新官上任三把火,所有領(lǐng)導(dǎo)來到一個新的項(xiàng)目 , 都希望自己能做出一番成績 ?!爸贫ㄐ碌墓ぷ髁鞒?、打破原有的工作模式”等等 , 想要改變部門現(xiàn)狀 。
但實(shí)際上呢,對于一些空降而來的領(lǐng)導(dǎo),并非特別清楚原有部門流程,可能會存在想當(dāng)然的想法 。哪怕你知道他要求做的事情可能沒有實(shí)際意義,但也請不要直接反駁他的觀點(diǎn) 。尤其“這個之前都做過,沒有用的”“這個很麻煩的,做了也沒有實(shí)際意義”等類似反駁、拒絕的話更不要說 。
這不是你該說的話,你應(yīng)該按照領(lǐng)導(dǎo)的指示去做事情,而不是教領(lǐng)導(dǎo)怎么做事 。
看透不說透,藏不住的人死得快
在職場做一個聰明的人 , 工作中你會遇到很多事情,聽到很多結(jié)果,領(lǐng)導(dǎo)對你的要求其實(shí)沒那么高,只有一點(diǎn),聽到的看到的 , 自己明白就好了 。
如果你看明白了 , 回頭就將事情傳播出去,這樣的行為不僅是一種信任危機(jī) , 還是一種找死的表現(xiàn),沒有一個領(lǐng)導(dǎo)會喜歡這樣的人 。
不要評論領(lǐng)導(dǎo)的是非
【換新領(lǐng)導(dǎo)后要注意的問題 別給他留下壞印象】領(lǐng)導(dǎo)的功過是非 , 不是我們這些凡人能評定的,不管什么樣的領(lǐng)導(dǎo),都不喜歡這種自以為是的人,我們只需要談?wù)5墓ぷ骶托辛耍瑳]必須搞的別人都壞,就自己是好人一樣的自負(fù) 。