要保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量,關(guān)鍵在于要保證工程項(xiàng)目在施工作業(yè)過(guò)程中的質(zhì)量控制 。具體方法有:
【如何提高工程質(zhì)量】1、 科學(xué)管理,建立健全各項(xiàng)管理制度 。制定崗位責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度是企業(yè)管理的首要任務(wù)和重要部分;
2 .提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)對(duì)一線工人的管理 。要提高施工管理水平,必須思想領(lǐng)先,即首先要提高管理意識(shí) 。項(xiàng)目經(jīng)理在提高管理人員意識(shí)的基礎(chǔ)上,對(duì)生產(chǎn)工人也要加強(qiáng)管理;
3 .組織施工,努力抓好工程質(zhì)安管理 。項(xiàng)目經(jīng)理在指揮各項(xiàng)工程中,必須認(rèn)真搞好工程質(zhì)量安全管理,要把一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的許多單位組織起來(lái),有節(jié)奏地、均衡地進(jìn)行施工,使其達(dá)到工期短、質(zhì)量好、保安全、成本低的效果,這是一個(gè)很復(fù)雜的問(wèn)題,它包括技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、進(jìn)度和施工現(xiàn)場(chǎng)等各項(xiàng)管理工作;
4 .抓好建筑市場(chǎng)信息,強(qiáng)化項(xiàng)目成本控制 。現(xiàn)代的科學(xué)管理方法日新月異,項(xiàng)目經(jīng)理必須充分清楚和了解國(guó)內(nèi)外建筑市場(chǎng)的新材料、新動(dòng)態(tài) 。
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