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公司該不該把團(tuán)建當(dāng)福利 變相占用員工休息日

現(xiàn)在很多公司都很喜歡組織團(tuán)建 , 不過讓人氣惱的是,團(tuán)建一般都是在周末休息日進(jìn)行,那么公司該不該把團(tuán)建當(dāng)福利?
有人說:“上份工作有次團(tuán)建一開始說好報(bào)銷車費(fèi),來回差不多每個(gè)人花了六七十,結(jié)果跟我們說每人最多報(bào)25 。”
有人說:“每次團(tuán)建集合比我平時(shí)上班時(shí)間還早,把一些平時(shí)根本說不上話的同事硬組在一起做任務(wù) 。”
有人說:“最奇葩的是公司團(tuán)建去爬山,你要是不想?yún)⒓樱瑒e人又說你不合群,特別是占用休息日去團(tuán)建,簡直令人無語!”
對(duì)于企業(yè)來說,出發(fā)點(diǎn)應(yīng)該是在保證團(tuán)建目的的基礎(chǔ)上,聚焦于員工喜愛的團(tuán)建方式 。選擇團(tuán)隊(duì)喜歡的團(tuán)建 , 將企業(yè)文化落實(shí)到活動(dòng)細(xì)節(jié)的方方面面,將企業(yè)品牌植入到場(chǎng)地布置、挑戰(zhàn)任務(wù)中,才不失為一次成功的團(tuán)建活動(dòng) 。
【公司該不該把團(tuán)建當(dāng)福利 變相占用員工休息日】

公司為什么要組織團(tuán)建呢?其實(shí)是要通過團(tuán)建活動(dòng)豐富員工們的業(yè)余生活 , 放松工作壓力,起到勞逸結(jié)合的效果,同時(shí)也是作為一種員工福利并增加員工與員工之間的情感以及員工與公司之間的情感 。這類團(tuán)建的目的很簡單就是想讓你玩得嗨、玩的開心快樂 。
但是現(xiàn)在的團(tuán)建已經(jīng)成了變相占用休息日的借口,員工非但得不到休息,反而還失去了一天休息日,相當(dāng)于變相加班 。
很多公司都強(qiáng)制性要求員工參加團(tuán)建,讓人心生反感幾乎所有的老板都認(rèn)為,團(tuán)建是打造集體凝聚力的最佳方式 。所以,所有員工都必須要到場(chǎng) 。
甚至有一些公司,為了讓員工參加團(tuán)建,還規(guī)定不來的話 , 要扣多少多少錢 。可是,他們卻忘記了,有的人真的不喜歡這類活動(dòng) 。
占用周末的時(shí)間,不僅不能起到積極的作用 , 反而引起員工的憤恨 , 好好的周末沒有了,相當(dāng)于要連續(xù)上十幾天的班 , 這員工心理肯定舒服不了 。
很多時(shí)候 , 團(tuán)建已經(jīng)失去了它自身的意義,說是團(tuán)建,其實(shí)就是換了個(gè)地方開會(huì) 。很多團(tuán)建,明面上聲稱是為了培養(yǎng)大家的團(tuán)隊(duì)協(xié)作力,過程卻極度一言難盡 。很多人經(jīng)歷過幾次后,只會(huì)生出強(qiáng)烈的抵觸情緒 , 對(duì)所謂公司文化也越加反感,提出辭職也就不奇怪了 。