1、成本控制的方法:對于變動成本如直接材料、直接人工,可采取按消耗定額和工時定額進行控制的方法 。對于固定成本如固定制造費用 , 則可采取按計劃或預算進行控制的方法 。
【如何進行成本控制】2、從成本控制的范圍來講,直接生產成本可將指標分解落實到生產班組、員工,間接生產成本則應分類將指標分解落實到有關職能歸口部門、員工 。從成本的可控性來讀講,需按不同的責任層次、管理范圍落實成本責任,使歸口控制的成本對各責任單位來講具有可控性,真正起到控制的作用 。
3、成本控制管理是所有企業都必須面對的一個重要管理課題 。企業無論采取何種改革、激勵措施都代替不了強化成本管理、降低成本這一工作 , 它是企業成功最重要的方面之一 。有效的成本控制管理是每個企業都必須重視的問題,抓住它就可以帶動全局 。
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