柘城縣“一二三四五”工作法打開鄉村振興新局面( 二 )


明確“五項任務” 。 一是主動作為 。 分包脫貧村的領導干部 , 作為主要責任人 , 對所包村各項工作既要主動作為 , 又不越俎代庖 , 充分調動各方面的幫扶積極性 。 二是統籌兼顧 。 分包脫貧村的領導干部 , 負責做好所包村的全面工作 , 既包括鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接工作 , 又包括基層黨建、疫情防控、人居環境整治、防汛抗旱、社會治理等方面工作 。 三是量化考核 。 由縣委農村工作領導小組牽頭 , 制定操作性強又可量化的考核指標 , 對幫扶領導的工作實績進行嚴格考核 。 四是問責追責 。 對各項機制執行情況加強督導督查 , 發現問題嚴肅追責問責 。 五是結果導向 。 樹立結果導向 , 對各村的有效銜接工作情況 , 適時進行考核評估 。