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柘城縣“一二三四五”工作法打開鄉村振興新局面

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本文轉自：商丘日報
柘城縣“一二三四五”工作法打開鄉村振興新局面
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美麗的柘城鄉村 。 本報融媒體采訪人員蔣友勝攝
今年上半年 ， 柘城縣鄉村振興領域喜報頻傳：柘城縣順利通過全國綠色食品原料標準化生產基地驗收 ， 喜獲全省特色產業發展示范縣、全省肉牛養殖大縣 ， 柘城韭菜被納入全國名特優新農產品 。 柘城縣在鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉村振興有效銜接過程中 ， 堅持“一二三四五”工作方法 ， 聚焦“守底線、抓發展、促振興”目標 ， 持續加壓、強力推進鞏固拓展脫貧攻堅成果上水平、鄉村振興開新局 。
具體來說 ， “一二三四五”工作法分別指完善機制、用好隊伍、打通堵點、強化落實、明確任務 。
完善“一個機制” 。 即完善“月攻堅、季考評”工作機制 ， 扎實推進“周走訪、月攻堅、季考評、年獎懲”工作機制 。 “周走訪” ， 即每周至少抽出一天時間 ， 所有干部深入一線 ， 走訪脫貧村、脫貧戶（監測戶）；“月攻堅、季考評” ， 進一步強化精準指導、督促檢查、追責問責 ， 使之落到實處、取得實效 。
【柘城縣“一二三四五”工作法打開鄉村振興新局面】用好“兩支隊伍” 。 用好領導干部這個“關鍵少數”隊伍 。 發揮關鍵少數的以上率下作用 ， 縣級領導干部、各鄉鎮（街道）、縣直單位主要負責同志約120人 ， 每人分包一個脫貧村 ， 作為主要責任人 ， 明確任務 ， 壓實責任 。 用好專業專職年輕干部隊伍 。 發揮專業人員的攻堅作用 ， 組建以70名年輕干部為隊員的“柘城縣鄉村振興青年突擊隊” ， 常態化專業專職做好鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接工作 。 專業化的年輕干部隊伍既是“突擊隊” ， 又是“應急隊” 。 強化業務培訓 ， 培養全能型、復合型人才隊伍 ， 在一線鍛煉、在一線成長 ， 有效解決部分基層干部能力素質不適應新形勢新要求問題 ， 全面助力鄉村振興 。
打通“三個堵點” 。 一是打通機制不暢的堵點 。 堅持問題導向 ， 把縣委、縣政府制定的鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接的各項機制落到實處 。 二是打通政策棚架的堵點 。 重點把省《“四個不摘”主要政策舉措調整優化清單》中涉及該縣的100項政策舉措 ， 特別是20個行業部門的幫扶政策和監管政策落到實處 。 三是打通作風不實的堵點 。 領導干部帶頭深入基層一線 ， 以過硬的作風 ， 帶著大家干、做給大家看 ， 杜絕浮在面上、流于形式的不良作風 ， 做到抓好一班人、帶動一群人、影響多數人 。
強化“四個不變” 。 按照“四個不摘”要求 ， 即原駐村第一書記不變 ， 原對口幫扶單位不變 ， 原幫扶責任人不變 ， 原規定的各項職責不變 。 幫扶單位主要負責同志要嚴格落實包村聯戶機制 ， 聯系1個脫貧村 ， 幫扶不少于3戶 ， 組織本單位幫扶人員走村入戶開展幫扶工作 。 嚴格落實監測戶必須由國家公職人員幫扶工作要求 ， 幫扶人員原則上由縣直單位選派 。 各行業部門成立工作專班 ， 加強與上級部門對接 ， 確保各項政策及時跟進、迅速推進 。 根據省《“四個不摘”主要政策舉措調整優化清單》 ， 持續開展大排查 ， 確保各項幫扶政策精準落實到戶到人 。 圍繞鞏固脫貧成果上臺階、鄉村振興開新局兩大目標 ， 精心實施“四個精準”工程 ， 堅持精準選任、精準培訓、精準管理、精準考核 ， 突出選人精準化、培訓專業化、管理規范化、考核科學化 ， 為鄉村振興打造不走的工作隊 。 全縣現有駐村第一書記481人 ， 實現所有行政村全覆蓋 ， 調整優化駐村工作隊142個480人 。