為何成功的創業公司大都出自美國美國創業電影 _經驗分享

美國大學生創新創業的政策有哪些一美國政府創設的良好政策環境
1.市場準入條件
根據世界銀行發布的《2014年全球營商環境報告》顯示，截止到2013年6月，美國的營商便利度在189個國家中排名第四。在美國注冊一個有限責任公司僅需6個程序，從開始注冊到新公司開業僅需5天，所需的費用僅占人均國民收入的1.5%，開公司所需的最低法定資金為0美元。而中國大陸的營商便利度的排名則是第96位，開辦企業的難易度排在第158位。辦企業成本低、流程快，已成為美國大學生創業率高的重要影響因素之一。
2.資金扶持渠道
在美國，高校科研經費的來源渠道是多樣化的，如聯邦政府、州政府和地方政府、產業界、科研機構以及非政府非盈利組織機構等。盡管如此，美國聯邦政府依然是高校科研經費的最大提供者。據統計，2007年聯邦政府各部門提供的科研經費占全部高校科研經費的62% 。對大學技術轉讓的研究表明，大學衍生公司與專利許可的數量與科研經費的支出數額呈正相關。國家對某領域科研經費的增加，能提高學校對此領域的重視度，從而增加該領域的專利獲得率，為創業做好技術上的準備。
此外，早在1953年美國國會就頒布了《小企業法案》，并在此基礎上成立了小企業管理局，意在幫助小企業獲得政府在資金、技術、管理上的扶持。小企業管理局還在眾多大學中設立小企業發展中心，不僅加強了學術界與小企業發展的聯系，同時也為潛在的或現有的小企業提供財政、營銷、生產、技術、管理上的協助，以及創業和商業培訓；其幫扶主體不僅包括大學生，還包括社會上老弱病殘等特殊群體，使它們能夠通過創業改善生活質量。在1982年美國國會又通過了《小企業創新發展法案》，并實施了小企業創新研究計劃，鼓勵并援助中小企業的技術創新，1992年又對此法案進行了修改，明確指出：小企業局可以為那些不能按合同期限或正常放寬渠道獲得貸款的小企業擔保，金額最高可達75萬美元的3/4，對10萬美元以下的貸款可以擔保80%，利率不超過2.75%，擔保貸款最長可至25年，平均期限為7年。除了隸屬于國家的小企業管理局提供的融資擔保外，還設有區域、社區擔保體系，政府還通過政策引領，拓寬企業融資渠道，如加大銀行對小企業的貸款額度并減免利息，獲得天使投資、風險投資、種子資本等。美國完善的融資擔保體系，極大程度地化解了初創企業所面臨的資金短缺困境，為大學生創業營造了較為寬松的信貸環境，提高了學術創業者利用科研成果創業的積極性。
3.知識產權法案
美國政府一直致力于完善知識產的保護法。在1980年頒布《貝多法案》和《史蒂文森――魏德勒技術創新法》之前，但凡是由政府機構資助而創造的科研成果，其所有權都歸屬于政府，未與聯邦機構協商，任何人無權使用。為了改善這一現象，提高大學技術成果的轉化率和民用價值，《貝多法案》和《史蒂文森――魏德勒技術創新法》規定：允許大學或國家實驗室保留由聯邦政府經費資助所得的研發成果的知識產權，并鼓勵將研發成果下放給小企業；大學有權獲得由聯邦政府出資的研發成果的轉讓收入，并與發明人共享。這兩部法案的頒布具有里程碑式的意義，它使大學管理者和教師對創業的態度有了根本性的轉變，促使大學衍生公司大量興起。隨后1982年的《小企業創新發展法》、1986年的《聯邦技術轉移法》、1989年的《國家競爭力技術轉移法》、1992年的《小企業研究和開發促進法》等法律法規又對技術轉移和知識產權保護的相關條例做了進一步的補充和完善。以上法案的頒布和實施，不僅保障了創業者的合法權益，促進了校企之間的合作，促成了以科技為核心的創新企業的大量崛起，也使得大學的功能更加多樣化，成為推動社會經濟發展的原動力。
4.培訓指導服務
創業服務機構是創業鏈條的中間環節，它既可以幫助創業者降低企業的成本和風險，提供政策咨詢、專家幫帶等服務，還可以提供融資渠道、吸引風險投資、促進技術轉移、進行商業培訓，具有企業潤滑劑的作用。美國的企業孵化器種類眾多，早在1985年美國就成立了全美商業孵化器協會，為創業者提供了辦公設備和空間，提供了培訓和交流平臺，降低了企業的運營風險，提高了大學科研成果的商業轉化率，實現了企業和人才的雙重孵化。諸如此類的孵化機構還有大學科技園――意在加強大學和企業之間有效銜接，促進大學衍生公司的形成；技術轉移辦公室――幫助學術創業者進行市場調研、擬撰創業企劃書、籌集風險投資、謀得創業地和必要的設備、新產品的評估等“一條龍”服務。除了實體的創業服務機構，美國還有專門的網站，提供法律咨詢、專家幫帶等服務。
二我國大學生創業方面存在的問題及原因分析
我國大學生創業興起于1997年，但參與率一直偏低。據清華大學創業中心的一項報告顯示，在發達國家中，大學生創業人數占畢業生總數的20%～30%，而我國的大學生創業比例不到1% 。不僅如此，創業成功率也偏低，據2004年教育部調查97家早期學生企業，盈利的僅占17%；學生創辦的公司，5年內僅有30%能夠生存下去。政府如何充分發揮其驅動功能，激勵大學生創業，提高創業成功率已成為我國亟需解決的重要課題。1.政策認知度、完善度較低
與美國大學生的高創業率相比，我國的創業率實在是相差甚多，造成這種現象的原因之一就是政策的認知度較低。2015年1月，《北京市創業青年群體調查報告》顯示：有22.9%的北京創業青年不了解北京的創業政策；有30.8%的創業青年稱從未享受過政策。對于政府相關機構來說，這無疑是個沉重的打擊，不論制定多好的政策，不被大眾所熟知，依舊是徒勞無用的，對于創業者來說，也是一種遺憾。
在知識產權保護方面，相關的法律條文雖已逐漸專業化，但是高校科研成果的轉化工作是一項復雜的工程，現存的法律文件中，如《關于充分發揮高等學校科技創新作用的若干意見》，制度的供給都太過概括，大都以宏觀倡導為主，缺少具體的實施細則。其次，有關高校科技成果轉化的專門性法規嚴重不足，很難提供全面的保障。缺少關于科研成果價值評估的具體規定，使科研成果在利益分配的過程中，無法得到充分的法律保護。
2.資金扶持力度不足
在我國大學生創業的融資渠道主要包括：自有資金，親友資金、政府融資、風險投資、銀行貸款。然而，與美國政府是主要承擔者的境況相比，自有資金和親友資金成為我國大學生創業的主要融資渠道。據“2015年創業邦30歲以下創業白皮書”調查顯示，在我國創業啟動資金有50%來自個人儲蓄、14.86%來自于親友資助，而僅有1.36%來自政府補助或創業基金，銀行貸款的所占比例更甚，竟為0%（如圖1所示）。這主要是因為，在我國專門針對大學生創業的小額貸款機構幾乎沒有；國家對于政府這類公益資金的管理和申請流程尚未作出明確的規定；政府提供的小額貸款金額有限，并且申請手續復雜、要求高、時間長；貸款的償還期較短，對于想貸款的學生來說無疑會形成心理壓力；風險投資的獲取途徑少、金額少。
啟動資金來源圖
3.缺少風險化解、權益保護制度
大學生在創業這個群體里仍然屬于弱者，面對復雜的創業環境和動蕩不安的市場，由于經驗少、實踐能力不夠成熟，往往會面臨巨大的風險，極有可能導致創業失敗。我國現有的政策中，幫助大學生化解創業風險的力度太小，致使創業所帶來的經濟損失或其他不良后果，多數情況下都由創業者自身或其家庭共同承擔。正因為我國對大學生在創業過程中的權益沒有做到較好的保護，缺少相應的風險化解機制，缺乏完善的創業退出機制，才會使許多大學生對創業望而生畏，安分守己地選擇崗位就業。而美國現如今已然建成了完善的資本市場體系，為創業資本提供了若干條暢通的退出渠道，有股票主板市場、場外交易市場、第三市場等，在一定程度上減少了創業者的后顧之憂。
4.培訓幫帶服務不到位
從我國目前已建立的創業孵化基地來看，大多數都依托于與科技園區的合作，并非是專門針對大學生創業而設立的，而且這類孵化基地一般都集中在經濟發達地區，發展不平衡。并且對于已使用的孵化基地，其功能明顯不足，遠不能夠為創業者提供優質的服務。
美國小企業發展中心其設立的目的就是幫助小企業解決運行過程中遇到的各種問題，尤其是大多數小企業發展中心都坐落于大學校園中，對于大學生來說更為方便，使創業中的資金、技術、風險、法律、管理等問題都能夠得到及時的咨詢和解決，不僅如此，它還為預創業者發掘創業商機、提供創業培訓等服務。類似于這樣的機構還有企業孵化園、大學科技園、技術轉移辦公室等。其系統的創業服務平臺，是值得我們借鑒和學習的。
5.缺乏相應的監督檢查機制
政策的制定固然重要，但是政策的執行情況、落實水平、影響效果等也不能忽視。政策的定期檢查監督，不僅能夠有助于其進一步修改完善，還有利于政策的普及。在美國，政策的執行力度大、落實到位、普及度高，這也是促使許多大學生選擇創業的一個不可忽視的影響因素。到目前為止，在我國還缺少相應的監督檢查機制。
三對我國大學生創業政策的展望
1.加強宣傳力度，營造創業氛圍
提高政策的認知度，使政策真正做到惠及民生，應適當拓寬傳播形式。如建立一個權威的官網，提供一個專門的平臺，介紹相關政策，并提供咨詢問答服務，對于疑惑之處隨時可為之解答；現如今人手不離電話、人人都有微信，可以借助這個便利條件，開通相關的微信公眾號，使之更加貼近青年的生活，更能深入人心。同時，政府應聯手大眾傳媒和學校，鼓勵創新創業和冒險精神，對于成功典范的正面能量多加宣傳，努力營造既能鼓勵創業又能容忍失敗的社會文化氛圍。
2.建立專項基金，保障資金來源
資金問題仍然是大學生創業的最大瓶頸。在借鑒美國融資體系的基礎上，結合我國的實際情況，應主要從以下幾點入手：建立大學生創業專項基金，引導社會資金參與基金的設立，完善基金的管理模式和申請程序；簡化相應文件的審批環節，公開審批流程，降低中小企業的注冊門檻；為大學生創業開通小額擔保的綠色通道，簡化擔保與反擔保的手續，強化擔保基金的獨立功能；提高小額貸款額度，適當延長貸款的償還期限；拓寬融資渠道，鼓勵銀行、天使投資人、行業協會等組織為大學生提供資金扶持，并對這些組織給予適當的稅費減免作為鼓勵；健全大學生創業的貼息補息政策，對于畢業后未就業但積極參與創業培訓的個人和個人收入低于最低工資的創業者予以補貼。
3.加大規范力度，完善實施細則
目前為止，我國各部門，如教育部、勞動部、人力資源部等，都出臺了鼓勵大學生自主創業的政策，但正是由于政出多門，且各自的著重點都不同，致使許多條文都有一事多譯的矛盾現象出現，易混淆創業者的判斷，政府應協調各部門出臺一部具有整體性的權威政策“以正視聽” 。制定高校知識產權的保護細則，明確規定高校科研成果轉化的權屬、利益分配等實施細則，使高校科研成果的轉化更加規范化、法制化，同時修訂我國的相關文件，完善其中較為滯后的內容。在大學校園內建立知識產權管理機構，聘請專業人員負責管理相關事宜，改進高校科研成果的評估機制與獎評制度，鼓勵科研成果的轉化。建立并完善創業的退出機制，降低大學生的創業的風險和顧慮。
4.豐富服務內容，提高孵化能力
構建國家、省、市、高校四類創業孵化基地相互扶持、優勢互補、協同合作的良好格局，以國家級創業基地為首，形成金字塔形的創業孵化運行模式，為大學生創業提供綜合性服務。豐富孵化基地的服務內容，提高服務水平和孵化能力，從經營培訓、發掘商機、產品研發、市場營銷到管理咨詢、企業融資、風險投資、法律援助，為創業者提供全面的服務。在經濟欠發達地區，按人口比例建立一定數量的孵化基地，保證國家各地區創業水平平衡發展。嘗試構建網絡平臺與實體機構相結合的服務模式，建立官方權威網站，提供更加便捷的服務。建立省級、市級大學生創業項目庫，并豐富其中的項目種類和數量，提供項目推薦、指導、評估等服務。同時，建立相應的專家庫、經驗庫，對缺乏經驗的大學生提供專家引導和幫帶的實質性服務。
5.納入考核體系，做好督查工作
政府應進一步完善大學生創業的評估考核和獎勵機制，對于業績較好的企業，適當予以稅費減免或經濟補貼資助；對于業績較差的企業，嚴格遵守市場的競爭原則，優勝劣汰；對于信譽度或名譽度較差的人想二次創業，應先做出評估，隨后再決定是否給予創業資助。把大學生創業率、政策的落實度納入到政府的考核體系中，建立相應的監督檢查機制，并加大力度做好政策的落實和督查工作，使政策能夠真正地走到群眾中去，激發大學生的創業熱情。
美國創業移民L1簽證申請條件是什么呢？美國移民的常見方式是什么呢？
美國創業移民L1簽證申請條件：
1.大專以上學歷
2.擔任至少一年以上的部門經理或以上的職位
3.國內公司成立1年以上
4.公司近1年營業額達到500萬人民幣或以上
5.公司員工人數在10人或以上
美國創業移民L1簽證的整體周期4-6個月，相對于其他的方式，美國創業移民優勢多多：
1.名額多，無需排期，審理迅速
2.快至四個月即可登陸美國，移民美國快速通道
3.女可在美國享受免費公立教育，配偶可合法工作，享受美國優質福利
4.要求低、花費少，無需解釋資產來源
美國創業移民L1簽證,曾被無數人譽為"最快、最省錢、最安全"的簽證，通過自己獨有的方式，讓不計其數的人擁有了美國綠卡,它向我們證明了：經營美國公司賺美金，子女免費入讀美國公立學校，獲得全家綠卡,一舉三得！創業移民已成為移民美國主流途徑！
美國移民的常見方式
親屬移民類移民
美國親屬移民類占了所有移民類別中絕大多數的比例。申請人在美國有符合條件的親屬是公民或者綠卡持有人，那么他們就能夠向美國移民局提交移民申請，并且憑此獲得美國移民綠卡。按照申請人的身份和親屬關系的遠近，親屬移民可以分為五類（至親：FB1，FB2A/B，F3，F4）。可以申請綠卡的親屬關系包括美國公民的配偶、父母、子女、兄弟姐妹，綠卡持有人的配偶和未婚子女。美國政府給美國公民的至親（配偶，父母，及21歲以下的未婚小孩）以優待，每年沒有配額限制。整個申請過程中只有政府必要的處理時間，而沒有白白排期等候的時間。
出生類移民
出生類移民美國的條件和途徑是指其他國家孕婦在美國出生的新生兒，自動獲得美國公民身份。年滿21歲之后，就可以申請親屬移民，為全家辦理移民美國的手續。
投資移民（EB-5）
對于資金實力雄厚的投資人來說，可以考慮EB-5投資移民方式。投資移民有三個關鍵要素：a）達到投資額，50萬或100萬美金；b）證明資金來源合法；c）創造10個美國的就業崗位。最后這一點，根據直接投資和區域中心投資的不同，有直接就業和間接就業之分。
職業移民第一優先類（杰出人才EB-1）
第一優先類型占用了每年職業移民名額總數的28.6%，約40，000個

有人知道美國人如何創業的？創業成功的經歷總是越多越好，這些經驗都值得我們去學習，去研究，這里，就帶來美國人的一些成功創業賺錢的故事，看看異國他鄉的他們，又有哪些值得我們去學習和總結的成功經驗呢。
美國華人andy-fan日記上講述了一些美人人創業故事：美國紐約州有一家三流旅館，生意一直不是很景氣，老板無計可施，只等著關門了事。后來，老板的一位朋友指著旅館后面一塊空曠的平地給他出了個主意。次日，旅館貼出了一張廣告：親愛的顧客，您好！本旅館山后有一塊空地專門用于旅客種植紀念樹之用。如果您有興趣，不妨種下10棵樹，本店為您拍照留念，樹上可留下木牌，刻上您的大名和種植日期。當您再度光臨本店的時候，小樹定已枝繁葉茂了。本店只收取樹苗費200美元。”廣告打出后，立即吸引了不少人前來，旅館應接不暇。沒過多久，后山樹木蔥郁，旅客漫步林中，十分愜意。那些種植的人更是念念不忘自己親手所植的小樹，經常專程來看望。一批旅客栽下了一批小樹，一批小樹又帶回一批回頭客，旅館自然也就顧客盈門了。美國宣傳奇才哈利十五六歲的時候在一家馬戲團做童工，負責在馬戲場內叫賣小食品。但是每次看戲的人不多，買東西吃的人則更少，尤其是飲料，很少有人問津。有一天，哈利突發奇想：向每一位買票的觀眾贈送一包花生，借以吸引觀眾。但是老板堅決不同意他這個荒唐的想法。哈利用自己微薄的工資做擔保，請求老板讓他一試，并承諾說，如果賠錢就從他的工資里面扣；如果贏利了，自己只拿一半。老板這才勉強同意。于是，以后每次馬戲團的演出場地外就多了一個義務宣傳員：來看馬戲嘍！買一張票免費贈送好吃的花生一包！在哈利不停的叫喊聲中，觀眾比往常多了幾倍。觀眾進場后，哈利就開始叫賣起飲料來，而絕大多數觀眾在吃完花生之后覺得口渴都會買上一瓶飲料。這樣一場馬戲下來，營業額比平常增加了十幾倍。其實，哈利在炒花生的時候加了少量的鹽，這樣花生更好吃了，而觀眾越吃越口渴，飲料的生意自然就越來越好了。美國一出版商有一批滯銷的書久久不能脫手，便給總統送去一本，并三番五次地征求總統的意見，忙于政務的總統沒有時間與其糾纏，便隨口應了一句： ;這本書不錯！出版商如獲至寶般地大肆宣傳：現在有總統先生喜歡的書出售。于是，這些滯銷的書不久就被一搶而空了。不久，這個出版商又有書賣不出去了，他又送給總統一本。總統上了一回當，想奚落他一下，便說：這本書糟透了。出版商聽后大喜，他打出廣告：現在有總統討厭的書出售。
結果，不少人出于好奇爭相購買，書隨之脫銷。出版商第三次將書送給總統的時候，總統接受了前兩次的教訓，不置可否。出版商卻大作廣告：現在有總統難以下結論的書出售！居然又一次大賺其利。
如今天安迪老師回國創業圓夢園一個完全免費的學習交流網站和公益培訓中心希望能為國效力幫助更多的中人青年成功就業創業，希望圓夢園是金融愛好者的聚集地，是擁有創業夢想和就業者的福音，目前，安迪圓夢園為純報名和投票的網站，只有得票最高的33300名才有機會進入后期的指導培訓，很多人在咨詢安迪圓夢園的時候都會向我們抱怨這世道的不公，創業了N多次，最后卻都以失敗告終，心灰意冷。可是現在不一樣了，參與安迪圓夢園，不僅有權威的導師指導，還會傳授經驗和意見，幫助創業者避免走太多彎路。除此之外，在安迪圓夢園這個平臺上，你還能結識到很多志同道合的精英，一起為你出謀劃策！
也有很多人說自己對金融方面很有興趣，只是不知道如何入門。有人說自己需要攻讀金融學位，希望受到專業的指導?不管你是想學習深造，還是想擁有一技之長，都可以參與安迪圓夢園
為何成功的創業公司大都出自美國？我接觸了全球各地的創業者和他們的創業公司，之所以會有更多大的、成功的創業公司出自美國，我總結了有九個原因：1.能接觸到榜樣。我和一個CEO一同驅車路過蘋果總部的時候，他這樣告訴我：“我看到了蘋果從一家默默無名的創業公司發展到現在規模的整個過程。如果蘋果能成事，其他人也可以。”接下來我還會談到榜樣的重要性。2.能獲得投資。蘋果在剛剛起步的時候是需要外部投資的，很多創業公司也是如此，只有很少的公司能只從朋友和家人那里就獲得充足的資金。在美國，正是由于有創業榜樣、前輩的存在，找朋友和家人借錢也會更容易些——給你籌個一萬美元，指不定哪天就變成10億美元了。在其它國家大家就沒那么樂觀了。3.良好的商業基礎設施。想找位能幫到創業公司的律師？這兒就有。想要合適的辦公空間？上Plug-n-Play就能找到，現在有近300家創業公司在那兒辦公。以前辦過公司的創業導師？有。給公司IPO做準備的CFO？也有。還有公關公司等創業需要的服務，美國都有。當然，別的地方也能找到上面的這些基礎設施，但恐怕都沒有舊金山、西雅圖、波士頓、紐約、洛杉磯這些地方那么完備和密集吧。5.貨幣化能力。需要廣告？紐約就能找到很多。美國目前還是全球最富有的國家，有別人能幫你獲得美國市場嗎？其它市場也具備貨幣化能力，但不像在美國那么好賺錢，想做成全球品牌，美國也是更好的起點。6.人才獲取。現代的公司想必會需要一位數據專家，比如能折騰大型Hadoop集群的。這類人才在舊金山能找到。Google和許多硅谷的科技企業（惠普、思科、Sun、Yahoo等）都是從斯坦福大學發展出來的，這些企業也反過來向社會輸送一大批頂尖的工程師和卓越的商業類人才。8.良好的生產能力。Oakley, GM和Ford等公司都在美國生產產品，這里不乏懂設計懂生產的人才。蘋果是把生產線設在了中國，但就在中國也有很多生產線是為美國市場服務的。9.不經意間就能遇到業內牛人。在舊金山，我外出吃飯泡咖啡館的時候，經常都能碰見創業公司或是大公司的高管；還目睹過一些偶然的碰面到后來就變成了一樁樁大的商業交易。在其他國家這種情況就不多見了。最后，說到底美國的一大優勢就是，大家對創業這件事有很強的信念，堅信能把事情做成，這讓創業者敢于也甘于冒風險。這在世界其他地方并不多見。后記：一路數下來，Robert Scoble提到的這九點在中國其實也有，盡管發達程度可能真的不如美國，尤其是如果一心想要做成全球品牌，把起點設在中國顯然不如設在美國。如果把這九項都逐一和美國對比，可能每一項都不輸美國多少，但最后累計起來，美國創業的優勢就明顯起來了。講到創業不易，大家可能還有苦水要吐吧。
在美國創業難需要入美國級嘛?
在美國創業難需要入美國級，在奧巴馬政府的推動下，8月26日，Entrepreneur Rule的新規定，向外籍創業者敞開了大門。
美國最的創業項目
美國最熱門的創業項目
下面我和大家一起盤點一下美國最熱門創業項目：
1、Picturelife為跨平臺分享和存儲照片提供便利。
項目：Picturelife
創建時間：2012年
創始人：Nate Westheimer, Charles Forman, Jacob DeHart
創業構想：一種任何地方都可以備份、整理和存取圖片的快捷方案
位置：紐約州紐約市
資金：來自于天使投資的60萬美元投資
需求分析：現在可以用各種各樣的方式存儲圖片，從相機到手機，再到臉譜網。這個還在概念期的創業公司希望將所有圖片聯合到一起，創建一個存儲和處理圖片的統一入口。
三位創始人都有很好的創業背景。Forman創建了OMGPOP，它是熱門手機游戲Draw Something的母公司。Westheimer創立了New York Tech Meetup，而DeHart 則創立了Threadless 。
投資人認為Picturelife會成為一個“相冊殺手” 。
2、Rebel Mouse，Huffington Post前CTO Paul Berry寄予很高期望的項目
項目：RebelMouse
創建時間：2012年1月
創始人：Paul Berry
創業構想：Rebel Mouse仍還處于概念期。Berry說這會是一個集合社會媒體，新聞業和科技的“社交平臺” 。
位置：紐約州紐約市
資金：未知
需求分析：如果其他人已經開發了這么一種社交平臺，那么我們就不會覺得現在做的是有意思的。
但是Paul Berry和這個圍繞RebelMouse的團隊都是策劃者。Berry曾經擔任The Huffington Post的CTO，并且招募了BuzzFeed的Jonah Peretti以及Huffington Post的合伙創始人Ken Lerer來幫助RebelMouse 。Huffington Post的前CEO Eric Hippeau和Greg Coleman也會包含在內。
3、Yoke——讓你的臉譜網好友成為你的媒人
項目： Yoke
創建時間：2011年(通過Kingfish Labs)
創始人：Lerer Ventures 和 Softbank Capital已經投資
創業構想：創建一個基于臉譜網網站用戶數據的婚戀應用
需求分析：當我們最初聽說Yoke的時候，我們并不是很興奮。想必，這個世界并不需要另外一個測年齡的應用。但是當越來越多人的表示需要這樣一種應用時，我們十分高興。
一位投資人說Yoke的3個特點使它從眾多競爭者中脫穎而出。
一，該應用會為用戶提供一次非比尋常的社交體驗。應用鼓勵用戶通過他們在臉譜網上的各種關系，即他們的朋友結識潛在的戀愛對象，而不是通過一種直接尷尬的形式自己去結識潛在對象。二，已經處于戀愛期的用戶可以充當媒人，這一體驗非常有趣。三，這是一個數據驅動的服務，該應用與 Netflix，Amazon 等多個 API 聯通，這些 API 可以幫助用戶判斷其與目標戀人的匹配度。比如，它會顯示你們兩人都在上個月租了同一部電影，或者你們喜歡相同的音樂。
創始人在科技領域有很好的聲譽。Fishman以前曾在The Huffington Post擔任社會媒體編輯，并因此獲得一些街頭榮譽。Revesz則是在賣掉了他的第一家公司——Adaptive Semantics，之后去The Huffington Post任職。
4、PublicStuff——云端社區服務熱線
項目：PublicStuff
創建時間：2011年(通過Kingfish Labs)
創始人：Lily Liu
創業構想：將建立一個通過云端提出請求的平臺;將會利用社會媒體來保證求助申請可以被實時遞交并跟蹤。
位置：紐約州紐約市
資金：投資人包括 Lerer Ventures, First Round Capital 和 High Peaks的 Venture Partners
需求分析：許多城市花費大量的時間和資源來開發幫助熱線以及社區管理系統。如果你生活在紐約，你顯然會發現紐約花費數百萬美元建成的與政府服務相關聯的公共服務系統的便利。而PublicStuff則是一個更為廉價卻又更容易管理和使用。
5、Percolate——讓小品牌成為出版商
項目：Percolate
創建時間：2011年1月
創始人：Noah Brier和James Gross
創業構想：幫助品牌代理滿足對應的社會媒體經銷商的需求
位置：紐約州紐約市(Bond街道)
資金：150萬美元
需求分析：Percolate是另外一個投資人很看好的項目，而且實際上這些創業者自從2011年12月成功籌集到資金以來，就已經開始獲利了。
隨著千人成本的降低，網絡媒體公司更難維持公司現狀。比較大的品牌可以承擔媒體產品的高額支出;同時也可能找到權威發言人支持他們。
美國快遞公司已經成為一家小小的專業業務公司，主要歸功于Open Forum媒體平臺。而Percolate就是幫助其他品牌獲得類似的成功。
“諸如銷售之類的形式將會成為未來的主流——這將會決定分配。”一位投資人這樣說，“一些品牌需要調整方案，并且需要有人幫助他們提高影響力。而Percolate就是做這些的。”
6、Branch——為那些公眾密切關注的工業領袖而設立的群體博客和討論社區
項目：Branch
創建時間：2011年夏天
創始人：Josh Miller, Hursh Agrawal 和 Cemre Gungor
創業構想：一個由公眾密切關注的工業領袖們所引領潮流的群體博客和討論社區。
位置：這個春天搬到了紐約市
資金：200萬美金
需求分析：大部分文章都只是一家之言。你已經了解了作者的觀點，但是并沒有一些其他類似職位人的評論。而Branch則可以讓各種各樣的人參與到同一個話題當中，并且營造出一種專業的討論氛圍。這就像在一個24/7的會議上聽陪審團的意見一樣。
科技領域的一些知名人士，比如Twitter的Evan Williams, CrunchFund的MG Siegler和Betawork的John Borthwick已經在Branch開設了專題。

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