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互聯網思維的十大營銷經典案例(2)
互聯網營銷案例6、關鍵詞：褚橙，本來生活網
從2012年開始，生鮮電商逐漸成為電商領域的新熱點 。去年策劃“褚橙進京”的生鮮電商本來生活網今年仍然在進行它的褚橙“爆款”營銷 。本來生活的褚橙營銷走了幽默營銷路線 。在預售期內，本來生活網站上就推出一系列青春版個性化包裝，那些上印“母后，記得一顆給阿瑪”、“雖然你很努力，但你的成功，主要靠天賦”、“謝謝你，讓我站著把錢掙了”、“我很好，你也保重”等幽默溫馨話語的包裝箱，推出沒多久就在本來生活網上顯示“售罄”，可見其受歡迎程度 。
本來生活網這一系列個性化包裝，除了非常吸引眼球，也讓人為”中國營銷界玩得起幽默”感到欣慰 。畢竟，在這個人艱不拆的社會里，能讓中國人會心一笑的幽默還是太少了 。
當然，光靠營銷手段打響品牌并不是本來生活網大肆追崇的重點，本來生活始終堅信優質的食材是會說話的，嚴格把控各個環節保證最優的產品和服務，以食品本身的價值和媒介作用，足夠在市場上站穩腳跟 。
點評：從電商的品牌營銷的角度，本來生活是選擇了一個有爆點的產品，也就是電商比較常說的“爆款”產品，通過一個爆款產品的炒作同時提升電商平臺的影響力 。一個品牌在不是大眾皆知或者品牌基礎還比較薄弱的背景下，要在互聯網上建立品牌知名度，必須要有一個爆款產品來作為主打，并利用爆款產品和品牌的捆綁營銷來達成實效目標 。
互聯網營銷案例7、關鍵詞：星巴克，中信，9分享兌
不知是出于什么誤會，在不少消費者眼中，星巴克成了咖啡中的“高富帥”，甚至在央視采訪人員眼里，星巴克的“暴利”比房地產的“暴利”還要值得被批判 。
在國慶期間成功地策劃了愛國選題后，央視痛批星巴克似乎是將愛國情懷落實為行為的一個典型案例 。報道以北京星巴克為例：咖啡豆1.6元+牛奶2元+一次性用品1元=4.6元，每杯354毫升的星巴克拿鐵物料成本不足5元，國內售價27元 。相比之下，同樣的一杯咖啡，倫敦售價是24.25元、芝加哥售價是19.98元、孟買的售價則只有14.6元 。
盡管時不時被拋到風頭浪尖，但星巴克始終都以一種安靜不失淡定的姿態出現在公眾的視線 。在這種淡定姿態的背后，有著與各大“土豪”的穩固合作，中信的9分享兌就是一個很好的例子 。9個積分就能免費喝一杯星巴克，這無疑讓星巴克面對“暴利”的指控底氣十足 。
點評：這個案例在線上并不算出名，但其線下參與人數已高達數百萬人次，累計兌換權益超過三百萬個 。從2012年起中信就開始累積客戶，在與高端商戶合作方面不斷發力，穩住老客戶的同時也吸引了不少新客戶，并且在一定程度上讓合作雙方都沉淀了活動品牌，讓星巴克在風頭浪尖也能以一個優雅的姿態出現 。
互聯網營銷案例8、關鍵詞：可口可樂，個性定制
2013年的夏天，仿照在澳大利亞的營銷動作，可口可樂在中國推出可口可樂昵稱瓶，昵稱瓶在每瓶可口可樂瓶子上都寫著“分享這瓶可口可樂，與你的_________ ?！边@些昵稱有白富美，天然呆，高富帥，鄰家女孩，大咔，純爺們，有為青年，文藝青年，小蘿莉等等 。這種昵稱瓶迎合了中國的網絡文化，使廣大網民喜聞樂見，于是幾乎所有喜歡可口可樂的人都開始去尋找專屬于自己的可樂 。
點評：可口可樂昵稱瓶的成功顯示了線上線下整合營銷的成功，品牌在社交媒體上傳播，網友在線下參與購買屬于自己昵稱的可樂，然后再到社交媒體上討論，這一連貫過程使得品牌實現了立體式傳播 。當然，作為一個獲得了2013年艾菲獎全場大獎的創意，可口可樂昵稱瓶更重要的意義在于——它證明了在品牌傳播中，社交媒體不只是Campaign的配合者，也可以成為Campaign的核心 。
互聯網營銷案例9、關鍵詞：小米，饑餓營銷
說起小米，大家一定不會陌生 。簡單補充一下背景知識：小米公司是2010年4月份成立的年輕公司，他的第一款手機是2011年8月發布的 。創業不到4年時間，年銷售額做到280億元人民幣，公司估值已超過100億美元 。更令人不解的是，小米幾乎“零投入”的營銷模式，通過論壇、微博、微信等社會化營銷模式，凝聚起粉絲的力量，把小米快速打造為“知名品牌” 。
小米創業不到4年，在產業鏈的每一個環節上嘗試著顛覆，也漸漸地形成一套自己獨特的理論 。比如雷軍的“小餐館理論”，即最成功的老板是小餐館的老板，因為每一個客戶都是朋友 。再比如互聯網七字訣：專注、極致、口碑、快 。再比如，不計成本地做最好產品，讓用戶尖叫 。
點評：也正是通過種種顛覆，小米成立不到4年，以獨特的模式換來年銷售額280億元的奇跡 。小米模式是一個漸漸形成的過程，或許還有更多的顛覆發生 。所幸小米在飛速發展中保持著冷靜，黎萬強坦言：“我們現在的挑戰就是要保持清醒，控制欲望，控制節奏 ?！?br /> 互聯網營銷案例10、關鍵詞：三只松鼠，顛覆傳統
“三只松鼠”是由安徽三只松鼠電子商務有限公司于2012年強力推出的第一個互聯網森林食品品牌，代表著天然、新鮮以及非過度加工 。僅僅上線65天，其銷售在淘寶天貓堅果行業躍居第一名，花茶行業躍居前十名，發展速度之快創造了中國電子商務歷史上的一個奇跡 。
在2012年天貓雙十一大促中，成立剛剛4個多月的“三只松鼠”當日成交近800萬元，一舉奪得堅果零食類目冠軍寶座，并且成功在約定時間內發完10萬筆訂單，創造了中國互聯網食品歷史突破 。2013年1月份單月業績突破2000萬元，輕松躍居堅果行業全網第一 。
因為互聯網極大縮短了廠商和消費者的距離與環節，三只松鼠定位于做“互聯網顧客體驗的第一品牌”，產品體驗是顧客體驗的核心，互聯網的速度可以讓產品更新鮮、更快到達，這就是“三只松鼠”堅持做“互聯網顧客體驗的第一品牌”和“只做互聯網銷售”的原因 。
點評：傳統企業被顛覆的真正原因是什么?三只松鼠創始人章燎原認為，線下好一點的企業，在網上評分反而最低，它們不受歡迎是因為根本不了解用戶，這是傳統企業被顛覆的原因，但不要低估這些對手，2014年會出現傳統企業的集體上線，這會對純粹的互聯網品牌會形成真正的挑戰 。
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互聯網成功案例3個互聯網不但改變著人們的交流方式,改變著人們了解信息的方式,改變著人們購物的方式,它也持續的改變著金融領域 。以下是我分享給大家的關于互聯網成功案例，歡迎大家前來閱讀!
互聯網成功案例篇1：互聯網創業成功案例
大專生創業瞄準電子商務 一所學院千人上淘寶開店
楊甫剛月收入已經達到三四萬 義烏工商學院1200多店主
楊甫剛這個曾經為高考復讀兩次的大專生現在已經是義烏工商學院的創業偶像了，現在每個月收入三四萬，每年營業額過200萬，流動資金有十幾萬，更重要的是，他是淘寶網的“兩皇冠”賣家，這意味著他已經在網上得到超過45000名顧客的好評 。而這只是義烏工商學院這所學校網店風潮的一個縮影而已 。目前，義烏工商學院在校生創業達1800多人，從事電子商務的達1200多人，網店信譽度達“鉆級”的有400多家，校園內已形成一條電子商務供應鏈，一個電子商務商貿流通中心業已形成，商業觸角已遍及海內外 。
1.在這個創業者群體中，浙江義烏工商學院的楊甫剛成為學校樹立的典型 。出生于1985年的他已有幾十萬的固定資產 。2007年5月，他借助義烏小商品市場的天然優勢，在淘寶網上開店創業 。
現在楊甫剛的淘寶店月純收入有3萬元 。他時常忙到凌晨3點 。中午11點起床，然后接單，打包，發貨，進貨 。他還雇用了幾個客服，每人每月發給他們1600元錢 。因為他時常要面對每天100筆的網購訂單、每月約20萬的營業額 。
2. 2008年4月末，宋雅丹在淘寶網上開設了店鋪 。而就在一年前，她還是一個時常為生活費焦慮的普通學生 。不到一年的時間，浙江女生宋雅丹被罩上了一個迷人的光環 。如今，她已是一名擁有300多萬元流動資金的女大學生 。此外，她還要肩負50多個人的生計問題 。這一切源于她"生活費不夠，想要賺點零花錢"的日常愿望 。她開始的時候試圖售賣的產品是自己設計的女裝，因為有鮮明個性的設計，引來了不少顧客 。她一邊設計一邊找人加工，最重要的還在網上推廣，她的財富如滾雪球般遞增 。2009年春節，她注冊了自己的工廠 。如今她已是一個團隊的核心，團隊中有助理，還有工人、客服人員以及臨時雇用的攝影師 。
3.當知道互聯網上最近熱傳的“淘寶第一美女”就是自己的時候，浙江樹人大學大二女生李葉的室友都哈哈大笑 。網名為“水煮魚皇后”的李葉是個嬌小的女孩子，但她已是一個成功的網店掌柜，而且，是一個自己當“MODEL(模特)”的老板娘 。李葉說，自己起初動了想賣衣服的心思，就是自己的衣服實在太多了，扔掉又覺得太心疼，索性就賣起了二手衣服 。她清楚地記得第一筆訂單的總價是195元 。零的突破之后，接二連三的訂單開始源源不斷 。她說，現在，自己的小店月營業額都在2萬元左右 。值得我們大家學習哦!
4. 楊福光的網店開在中國增長最快的網絡交易平臺淘寶網上 。他如今已是擁有14名員工，2家倉庫和豐厚現金流的網店老板 。23歲的楊先生去年獲利75，000美元，他說“我根本沒有想到我的店能開得這么好 。最初我賣的是瑜珈墊，現在化妝品是主打商品，它們利潤要高一些 ?！?br /> 自2003年5月10日成立以來，淘寶網基于誠信為本的準則，從零做起，在短短的半年時間，迅速占領了國內個人交易市場的領先位置，創造了互聯網企業的一個發展奇跡，真正成為有志于網上交易的個人的最佳網絡創業平臺 。據報道，淘寶網現有會員8300萬左右，有三成左右是大學生 。因為不受資金、場地的限制，網上開店已經成為大學生自主創業的選擇之一 。
互聯網成功案例篇2：互聯網思維成功案例
2013年5月20日，雕爺牛腩正式營業，這是一家“輕奢餐”餐廳—名字聽著就挺特別 。開業至今剛剛3個月，很多人慕名而來，每天門庭若市，吃飯都要排很久的隊 。
雕爺牛腩創辦者叫孟醒，互聯網名人，網名雕爺，是淘寶最大的精油品牌阿芙的創始人，阿芙精油在淘寶上占有60%的市場份額 。他并非做餐飲的專業人士，開辦這家餐廳，被很多人—包括雕爺自己，看作一次商業風險很高的嘗試，充滿了互聯網式玩法的餐廳運作 。
在北京，雕爺牛腩目前只有兩家分店，店面都不大，十來張桌子，裝修簡單，但有特點 。他們主打兩道菜，咖喱牛腩飯和金湯牛腩面，每道一百多塊，按普通吃客的說法，吃牛腩+米飯，蓋澆飯的高雅吃法 。味道還不錯，但味道不算重點，就像海底撈味道一般，我們更愿意說它的服務，也愿意帶家人和朋友時不時吃一回 。
雕爺牛腩，是在用互聯網的思維和玩法，做一家與眾不同的餐廳 ?；ヂ摼W什么玩法呢?互聯網產品思維，就是圍著用戶來，體驗做到極致，然后，用互聯網方式推廣 。
互聯網成功案例篇3：互聯網營銷成功案例
小米手機大家肯定是非常熟悉了，每個星期，都會有人在網絡上搶小米，這個就得益于他們成功的網絡營銷方案了 。小米手機在本質上是一個電子商務的平臺，而其電商系統的本質是對用戶需求的把握 。據了解，小米在米聊論壇建成了一個“榮譽開發組”，從幾萬人的論壇中抽一批活躍度相當高的用戶，大概200-300人，他們會和小米內部同步拿到軟件更新的版本 。最后，內部和外部的人一起同步測試，發現問題隨時修改 。這樣一來，小米就很好地借助了外力，把復雜的測試環節很好地解決了 。同時，通過MIUI論壇、微博、論壇等進行營銷，對發燒友級別的用戶單點突破，成功實現口碑營銷，避免了電視廣告、路牌廣告等“燒錢”式營銷 。
小米手機每周會有一次開放購買活動，每次活動的時候就會在官網上放微信的推廣鏈接，以及微信二維碼 。據了解，通過官網發展粉絲效果非常之好，最多的時候一天可以發展3~4萬個粉絲 。要買小米，需要再網絡上搶，這個營銷方案有些鋌而走險，不過事實證明，他們的網絡營銷做得非常成功 。
互聯網成功案例