1、刺猬理論，源于刺猬在天冷時彼此靠攏取暖，但保持一定距離，以免互相刺傷的現象 。在管理學中，刺猬理論強調的就是人際交往中的“心理距離效應” 。運用到管理實踐中，就是領導者如要搞好工作，應該與下屬保持親密關系，但這是“親密有間”的關系，是一種不遠不近的恰當合作關系 。
【刺猬原理是什么】2、與下屬保持心理距離，可以避免下屬的防備和緊張，可以減少下屬對自己的恭維、奉承等行為，可以防止與下屬稱兄道弟、吃喝不分 。這樣做既可以獲得下屬的尊重，又能保證在工作中不喪失原則 。一個優秀的領導者和管理者，要做到疏者密之，密者疏之，這才是成功之道 。
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