1、熟悉產品的質量標準和實物標準,了解熟悉并掌握產品的實際指標與產品標準之間的差異,找出重點指標項和一般指標項,重點指標必須合格,一般指標項在質量控制中有波動的余地;
2、時刻了解客戶的實際使用要求就是使用標準是多少,使用標準、實物標準和國標這三項指標搞質量管理的必須明確;
3、經常分析質量缺陷點,質量控制點在哪里,做質量檢測必須控制好關鍵質量控制點;
4、從原輔材料到成品要全程跟蹤監測,每一個流程都要設立質量控制點,實行全員質量管理;
【如何做好質量管理工作】5、要給全體人員貫徹好的產品是生產出來的而不是檢查出來的思想 。
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