1、近期 ， 公司總經理每周五早晨都會組織員工讀《泰嘉新材》報 。通過讀報，我們了解到泰嘉公司開展的這場“6S”管理活動，極大地提高了泰嘉員工的工作熱情，使他們的生產管理發(fā)生了巨大的變化 。我剛走出大學校門沒多久就來到山東慶祥鋸業(yè)公司工作 ， 對于我這個初出茅廬踏入社會的新手來說，這無疑是一個學習提高的絕佳機會 。
2、6S現(xiàn)場管理包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全六個方面的內容，其主要功能是為企業(yè)創(chuàng)造一個良好的工作空間，使每個職工都形成良好的職業(yè)素養(yǎng)，從而達到提高工作效率 ， 降低生產成本，保障生產安全，最終實現(xiàn)提高企業(yè)經濟效益的目的 。溫故而知新，從學習6S管理過程中，我漸漸的領悟到做一個有責任感的員工是對學習和掌握6S管理最好的詮釋 。
【6s管理心得體會與感悟】3、人是決定事和物的主導 ， 提高人的思想意識是解決問題的關鍵 。所以首先要從思想上認識到“6S”管理對企業(yè)的生產、安全和經濟效益的重要性，自覺的遵守各項管理制度，使之在工作和生活中都養(yǎng)成一個良好的習慣 。
4、我覺得要把工作真正做好，一定要有責任感 ， 這樣才會積極主動地去工作 。我記得《你在為誰工作》這本書的作者引用了美國前總統(tǒng)杜魯門的一句格言：“責任到此，不能再推 。”這句話應當是我們每一位員工對待工作的態(tài)度 。
5、責任感是我們戰(zhàn)勝工作困難的強大精神動力，它使我們有勇氣去排除萬難;再艱難的任務 ， 如有責任感也可以完成得相當出色 。今年三月份以來 ， 鋼材市場轉好 ， 很多大的機械廠和全國各地經銷商紛紛向我們投來大量的訂單 ， 我們每天都有干不完的任務，每一頁日歷仿佛都沉甸甸的 。高強度的工作量好比打仗 ， 我們員工有的帶病堅持上崗，加班加點，但大家都默默地奉獻著，沒有一句怨言，只要看到我們加工好的鋸帶能準時發(fā)貨 ， 看到每根鋸條都能及時地送到客戶的手中 ， 我們就會感到極大的欣慰 。這當中也體現(xiàn)了我們員工對公司、對社會的一種責任感 。
6、責任是訂單上一句關鍵的詞語 ， 責任是賬本上一個精確的標點，責任是金屬計算盤上微小的刻度，責任是加工車間一副白色的手套，責任是加工過程中需要精細的每一個管理環(huán)節(jié) ， 責任是日常活動中需要節(jié)約的每一度電、每一滴水、每一張紙 。責任是美德、責任是習慣，責任是工作的態(tài)度、責任是唯美的追求 。責任能迸發(fā)完成工作任務的勇氣和力量，責任能孕生解決工作難題的方法和智慧 。有了責任心 ， 再危險的工作也能減少風險;沒有責任心，再安全的崗位也會出現(xiàn)隱患 。責任心強 ， 再大的困難也可以克服;責任心差，很小的問題也可能變成攔路虎 。
7、學習6S管理 ， 從大處著眼，從小處入手，注意工作中的每一個細節(jié)，長此以往，有助于責任感的養(yǎng)成 。讓責任感成為我們每個員工腦海中的一種強烈的意識，深入到工作中的每一個節(jié)點每一個角落 。讓責任感化作一絲不茍的工作態(tài)度，在自己平凡的工作崗位上譜寫出輝煌的篇章 。讓責任感夯實年輕人的成才之路，用辛勤的汗水換來串串豐碩的果實 。這樣，“愉快的工作，幸福的生活”就會伴隨我們的每一天 。

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