1、做好企業各項基礎管理工作 。包括標椎化工作、定額工作、計量工作、信息工作、完善規章制度工作、基礎教育工作 。
2、強化管理會計職能 。分為事前、事中和事后管理三個環節 。
3、完善企業統計制度 。形成一套合理有效 ， 有自身特點的企業統計管理模式 。
4、實施ERP管理系統 。將企業管理由生產管理擴展到經營管理，由企業內部管理擴展到企業外部管理 。
【如何提升企業經營管理水平】5、注重運用情感管理手段和增強協調能力 。
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