1、每一個人都有自己的崗位職責和工作責任 。公司里面招人來,就是要發揮每個人的能力,通過工作去處理實際的問題 。如果一個下屬,不具備解決問題的能力,那他就不是一個合格稱職的員工 。
2、作為領導來說,每天的主要工作就是執行管理職能 , 管理好自己責任范圍內的人和事 。當你的下屬來想找你解決問題時,作為領導來說 , 正確的做法應該是:給予他決策上面的支持 , 讓他去做決策,他來決定采用怎樣的解決方案 。而不是你來替他做決策 。
【下屬老問為什么怎么辦】3、即使是必須由你決策的情況 , 你的下屬也需要想好、準備好至少三個解決方案,來讓你做選擇題,而不是問答題 。只有你堅定了這一點 , 才能開始慢慢地改善目前的情況 。
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