1、職能結構：是指實現組織目標所需的各項業務工作以及比例和關系 。其考量維度包括職能交叉（重疊）、職能冗余、職能缺失、職能割裂（或銜接不足）、職能分散、職能分工過細、職能錯位、職能弱化等方面 。
2、層次結構：是指管理層次的構成及管理者所管理的人數（縱向結構） 。其考量維度包括管理人員分管職能的相似性、管理幅度、授權范圍、決策復雜性、指導與控制的工作量、下屬專業分工的相近性 。
【組織結構的基本類型有哪些】3、部門結構：是指各管理部門的構成（橫向結構） 。其考量維度主要是一些關鍵部門是否缺失或優化 。