【薪酬管理的原則】1、公平性原則,這是設計薪酬體系和進行薪酬管理的首要原則 。
(1)外部公平,同一行業或同一地區或同等規模的企業類似職務的薪酬應大致相應 。
(2)內部公平,同一個企業中不同職務所獲薪酬正比于各自的貢獻,比值一致才會被認為是公平的 。
(3)員工公平,企業應根據員工的個人因素諸如業績和學歷等,對完成類似工作的員工支付大致相同的薪酬 。
(4)小組公平,企業中不同任務小組所獲薪酬應正比于各自的績效水平 。
2、競爭性原則,企業核心人才的薪酬水平至少不應低于市場平均水平 。
3、激勵性原則,體現按勞按貢獻分配的原則 。
4、經濟性原則,受經濟性的制約,員工的薪酬水平,還應聯系員工的績效 。
5、合法性原則,符合國家的法律政策,我國法制建設有待填補、彌合與充實完善 。
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