成本分析模式是一種通過分析持有現金的成本 , 以確定最佳現金持有量的有效方法 。
成本分析模式三種成本:
【什么是成本模式】1、機會成本 , 指企業因保留現金而不能同時進行有價證券投資而失去的收益 。現金機會成本與現金持有量為正比關系 。
2、管理成本 , 指企業因保留一定現金余額而發生的管理費用 。管理成本是一種固定成本 , 與現金持有量之間無明顯的比例關系 。
3、短缺成本 , 是因缺乏必要的現金 , 不能應付業務開支所需而使企業蒙受的損失或維持付出的代價 。現金的短缺成本隨現金持有量的增加而下降 , 隨現金持有量的減少而上升 。
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