快過年了 , 不少企業又要為春節前后用工難的窘境發愁 , 頻繁招收、培養新員工要支出的費用 , 也讓企業經營成本大幅上升 。為了解決這個問題 , 上海市人社局曾印發《關于全面推行企業新型學徒制的實施辦法》 。在上海工業重鎮安亭 , 去年新型學徒制政策指標超額50%完成 , 今年的指標額度還未下達 , 眾多企業已紛紛開始報名 。不少企業主表示 , 新型學徒制為解決用工難提供了新思路 。
新型學徒制 , 是指用人單位結合生產實際自主確定培養對象 , 采取“企校雙制、工學一體”的培養模式 , 由用人單位與職業院校、職業培訓機構、企業培訓中心等教育培訓機構采取企校雙師帶徒、工學交替培養等模式培養學徒 。學徒培養目標以符合用人單位崗位需求的中、高級技術工人為主 , 培養期限為1年至2年 , 特殊情況可延長至3年 。
近日 , 在采埃孚汽車系統有限公司 , 老員工顧超正帶著一名學徒在崗位上操作生產機器 。顧超在采埃孚的多個生產線上工作了17年 , 現在專門為企業培訓新入職員工 。顧超告訴采訪人員 , 以前培訓一名新員工用時3個月 , 現在的新型學徒制優化了培訓流程和內容 , 培訓期縮短為兩個月 。同時 , 新型學徒制增加了10個月的觀察期 , 在觀察期中 , 顧超會繼續幫助員工適應新崗位的工作 。他表示 , 一年時間的培訓時長 , 不僅可以讓新員工更得心應手面對工作中的各種挑戰 , 充分的溝通也能讓整個團隊關系更融洽 。

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顧超帶著學徒使用機器
據了解 , 采埃孚是嘉定區的先進制造企業 , 有1300余名員工 。隨著企業開展數字化轉型、自動化升級 , 對于工人技能的要求也在逐步提升 。新型學徒制開展以后 , 企業不僅可以通過“老帶新”的方式提高員工技術水平 , 還和培訓機構建立合作 , 讓員工學習人際交往、生產安全、應急急救等更系統、更有針對性的專業知識和相關技能 。此外 , 學徒培訓期滿后 , 可參加職業技能鑒定或結業(畢業)考核 , 合格者可取得相應國家職業資格證書或職業技能等級證書、專項職業能力證書、培訓合格證書 。同時 , 學徒完成培訓和考核鑒定并經實施單位評價合格的 , 在三年內 , 每人每年還可以得到4000元的補貼 。
在上海聯晟汽車配套服務有限公司 , 周輝已經第二次參加新型學徒制項目了 。不過 , 上一次他是被培訓的對象 , 而這一次他變成了帶學徒的師父 。周輝是工齡8年的老員工 , 但因為僅有中專學歷 , 因此上升空間一直不大 。由于生活和家庭的壓力 , 他甚至想過辭職回老家發展 。企業開展新型學徒制培訓后 , 為了提升自己的技能水平 , 周輝第一時間報名參與 。通過培訓 , 勤奮好學的他學習了多個崗位的專業技能知識 , 從諸多學員中脫穎而出 , 既提升了自身競爭力也提升了自信 。
【師父帶徒弟不過時 做什么學徒工有發展前途】

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周輝觀察學徒的操作流程
在開展新型學徒制培訓的過程中 , 聯晟公司還為帶教師父們制定了一崗多能評定標準 , 分成5個星級 , 按照星級發放津貼 , 最高每月有300元 , 調動了員工積極性 。比如 , 周輝被評為“一崗多能四星級” , 并成為產線候補班長 。公司培訓負責人畢敏敏告訴采訪人員 , 這些一崗多能的員工對企業生產有很大貢獻 , 還解決了公司的一些困難 。
原來 , 聯晟公司主要經營整車工序代工服務 , 來自全國各地的汽車零部件匯總于此進行裝配 。一線崗位的人員流動幅度較大 , 關鍵崗位的人員缺失直接影響整條產線 。新型學徒制培養的員工有“一崗多能”的能力 , 這讓公司調配人手更游刃有余 。目前 , 聯晟公司已參與兩次新型學徒制培訓 , 企業與培訓機構的合作更加緊密 , 課程安排的數量、質量、類型都有明顯提升 。
采訪人員從安亭鎮社區事務受理服務中心了解到 , 新型學徒制在安亭鎮已施行兩年 , 已有300多人次參與 。中心副主任曹卞夏表示 , 新型學徒制讓企業轉變了原先“不斷招收新員工”的思維 , 而是致力于盤活現有員工的能力、主觀能動性 , 這種轉變為解決招工難問題提供了新的思路 。
欄目主編:唐燁 文字編輯:茅冠雋
圖片來源:安亭鎮提供
來源:作者:茅冠雋 劉一劍
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