1、控制不良品的產生;
2、提升模具效率,模具效率直接影響材料使用量;
【如何降低注塑車間原料損耗】3、控制庫存 , 避免過多生產導致庫存;
4、培養技術員節約成本觀念,避免調機時浪費太多;
5、確認產品單重變化,避免實際產品重量比標準高 , 導致無法找到材料到底去了哪里;
6、控制檢驗及留樣產品數量,避免檢驗過多浪費,以及留樣太多 。
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