1、建立正確的人才甄選理念 , 使用正確的招聘方法,其實是可以大大提高招聘會招聘的成功率,將機會風險降至最低的 。那么,有效提升招聘成功率的方法有哪些?
2、能崗匹配 , 招聘的目的不是選拔和錄用最優秀的人員,而是要招聘到最適合企業的人員 。我們一直在尋找這樣的人:他是最適合某個特定崗位的 。實際上,我們在招聘之前,已經有了這個人的輪廓(崗位說明書中的任職資格),并詳細界定了他的各種素質和能力 。招聘要做的,就是找到對號入座的人,如果沒有合適的人選,則寧缺毋濫,因為選對人比培養人更重要 。
3、全面考察,新人進來后是為了加強組織的戰斗力 , 而不是拉后腿,除了考察應聘者的知識、技能和能力之外,招聘時還需要對其價值觀、態度方面進行考核 。更多關注內心層次的東西,包括應聘者的求職動機、價值觀、追求和素質特征、潛力等 。
【怎樣能夠提高招聘會招聘成功率?】4、著眼于戰略和未來,招聘工作要緊跟公司的人力資源戰略 。同時,招聘要重視應聘者的綜合素質和潛在發展能力,應聘者的學習能力比他們已經獲得的技能顯得更為重要 。
5、快速搶人,無論是一線作業人員還是辦公室白領員工,現在的人才供求市場都逐漸由“招人”階段漸漸轉向“搶人”的階段 。隨著中國30多年計劃生育作用的效果的影響 , 中國的人口紅利逐漸結束,且前沿城市生活成本越來越高 , 因此,一線作業人員的“用工荒”頻頻出現 。另外,求職招聘的過程是一個雙向選擇的過程,應聘者的選擇機會也非常多,因此 , 如果企業不迅猛出擊、快速行動,那么人才可能就會被其他企業所搶走 。這一點尤其體現在每年春秋兩季的校園招聘會上 。因此,從簡歷篩選到組織面試 , 從錄用決策到錄用通知 , 都必須要迅速快捷 , 不容遲緩 。
6、主動發現人才不放過,搜尋天才比訓練天才更重要 。千軍易得,一將難求 。我們發現了特種人才,就要象發現了夢中追尋多年而不遇的戀人一樣 , 應大膽表白 , 真誠追求,絕不錯失來之不易的罕見機會 。
7、公平守法,招聘要遵守國家關于平等就業的相關法律、法規和政策 , 向所有應聘人員提供平等的聘用機會:即不論性別、婚姻狀況、宗教信仰、膚色、種族、民族、地區或社會背景等等,人人都享有平等的競爭機會 。
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