G8D譯為全球8D法，是全球工業領域廣泛采用的，運行于網絡的，解決產品和過程問題的方法，幫助員工有步驟地識別和解決問題，并防止同樣的問題反復發生的程序，并將解決問題的努力標準化 。8D的具體內容如下：
1、建立小組；
2、描述問題；
3、制定臨時遏制措施；
4、確定和驗證主因和盲點；
5、甄別和驗證永久糾正措施；
6、實施和督察永久糾正措施；
7、預防重復性錯誤；
【關于G8D的含義】8、嘉獎小組和個人的貢獻 。

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