施工企業的質量 安全管理制度 施工企業質量管理規范


施工企業的質量 安全管理制度 施工企業質量管理規范

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1、第八章工程部管理細則及職責施工現場安全管理制度施工現場保持平整,施工道路暢通,危險地點應設有明顯標志,夜間設紅燈 。
2、2、施工現場必須懸掛安全標志牌和警告標志,進入施工現場人員必須戴好安全帽 。
3、二米以上高空作業,必須系好安全帶 , 禁止穿高跟鞋、托鞋及易滑的鞋進入現場,嚴禁酒后工作 。
4、3、從事高空作業的人員 , 不能上下拋擲料具,架上作業人員禁止打鬧 。
5、嚴禁各種施工作業人員登窗作業 。
6、4、對挖深溝槽工作,應按規定的放坡系數放坡,嚴防片幫、坍塌事故 。
7、5、對建設工程所留的洞口、梯口、漏斗等應設幫圍欄或做臨時封閉,防止掉人 。
8、6、現場電線架設 , 高不低于3?5米,臨時電線也必須由工長指派電氣專業人員安裝 。
9、電表箱、閘處要有門上鎖,有專人負責 , 有電金屬機具要有接地,接零裝置 。
10、7、運輸機械必須有安全限位器,制動裝置 , 嚴禁職工乘坐運輸吊盤 。
11、8、各種機械設備、機具不得帶病運行,必須設置有效的防護,保險裝置,非專業人員禁止操作 。
12、 9、分包作業的聯合體不得招用童工、年老體弱和患有各種疾病的作業人員 。
13、10、對于違反安全規定冒險蠻干的施工作業人員,應令其停工整改 , 必要時采取一定的經濟處罰 。
14、1分包人對施工現場安全工作負責認真履行分包合同規定的安全生產責任,遵守公司項目部的有關安全生產管理規定,服從安全生產管理 , 及時向項目部報告工傷事故并參與調查,處理善后事宜 。
15、衛生管理制度 一、衛生管理的范圍為工程部辦公室 。
16、 二、衛生清理的標準是:地面無污物、污水、浮土;檔案柜內各類書籍資 料排列整齊,無灰塵,柜頂無亂堆亂放現象;辦公桌上無浮塵 , 廢棄 紙張、物品擺放整齊、圖紙擺放整齊;桌椅擺放端正;復印機、打印機 等設備保養良好,無灰塵、浮土 。
17、 三、衛生清理實行輪流值日制度,由部門負責人統一安排,全體員工監督執行 。
18、每天的衛生達標情況由檔案員統一記錄 。
19、 四、為保持好辦公室衛生,每位員工應加強自律:檔案、文件查閱后及時 歸位;圖紙翻閱完后及時整理;廢棄紙張統一擺放 , 定位 。
20、施工成本管理制度工程成本核算是施工企業成本管理的一個及其重要環節,為了搞好工程成本核算,必須從管理要求出發,貫徹“算管結合,算為管用”的原則 。
21、加強成本管理,降低費用開支,及時反饋,指導施工,從而提高企業的經濟效益 。
22、通過工程成本核算,將各項施工費用按照它的用途和一定程序,直接計入或分配計入各項工程,正確算出各項工程的實際成本,將它與預算成本進行比較,及時反饋到各相關部門 , 實現全過程控制 。
23、2、及時準確的計結人工費、材料費、機械使用費等,從而反映人力、物力、財力的耗費 , 檢查各項費用耗用情況和執行情況,挖掘降低工程成本的潛力,節約活勞動和物化勞動 。
24、3、各部門協助財務部落實成本控制的實施,為修訂預算定額,施工定額提供依據 。
25、4、及時準確記錄現場施工內容的數量(厚度、高度、寬度等)情況,及時發現現場實際施工與圖紙的差異,依據圖紙在施工規范的范圍內指導施工隊節約成本 。
26、5、及時準確記錄工程進度,掌握施工情況,隨時指出現場施工內容 。
27、6、 及時登記出、入庫票 。
28、及時分析材料耗用 。
29、及時控制,工程完工后3天內做出分項分析、分包分析、棟號分析 。
30、7、在完成分析、反饋過程后,召開會議把分析結果公開化,從而指導、督促施工隊節約成本 。
31、8、工程竣工,相關資料齊全,5天內核算出實際成本 。
32、9、在項目施工過程中,預算部門對單位工程各分部分項工程、材料、人工費做好成本預測預控工作 。
33、崗位職責制度項目經理工作職責 遵守國家政策、法令、法規和企業規章制度 。
34、2、全面履行、實施公司與建設單位簽定的工程承包合同3、參與簽訂或在公司授權范圍內簽訂分包合同 。
35、4、負責項目工程款回收工作,辦理工程款撥付手續,編制項目資金使用計劃 。
36、5、協助公司機關組織做好工程索賠工作,辦理工程結算 , 確保企業資金的正常運轉6、按有關規定及時上報各種報表,自覺接受各業務部門的監督、檢查 。
37、7、負責綜合管理體系的實施 。
38、 8、負責根據施工狀況(計劃完成情況與進度部位)調配勞動力 。
39、9、參加甲方或監理公司組織召開的有關工程施工管理的工作會 。
40、10、負責編制各分包施工單位的工程款、勞務款、設備物資款及材料款的臺帳與款項的撥付 。
41、1對所管的項目施工現場、環境、安全和一切安全防護設施的完整、齊全、有效、符合要求負責任 。
42、12、在施工生產活動中,必須把安全工作同時貫穿到具體環節、班組中去 。
43、對查出的問題責成隊、班組限期整改 。
44、13、及時按工程進度報送材料訂購單,配合材料采購 。
45、預算員工作職責協助項目經理抓好生產施工全過程的經營管理工作,貫徹執行有關工程造價的政策規定,加強業務學習 。
46、2、負責建立健全項目部經營管理措施與相關臺帳 。
47、3、負責簽定與施工項目有關的經濟合同、施工合同及材料設備供應合同 。
48、協助材料設備部做好材料加工定做,對進場材料數量、質量把關 。
49、4、負責同甲方辦理因設計變更發生費用款項的確認手續 。
50、負責編制工程概預算、洽商變更及工程結算和工程索賠資料的收集、匯總 。
51、5、負責向因甲方原因給施工單位造成的經濟損失的費用索賠數 。
52、6、負責施工成本、人工成本控制與使用,制定措施降低成本 。
53、7、審核分包單位施工隊伍的資質,嚴格控制不具備專業素質的外包人員施工 。
54、8、運用質量否決權,對不合格的項目及時進行處理,做到勤檢查、勤督促、勤教育,加強作業層的控制力度,防止質量隱患的發生 。
55、施工員工作職責學習掌握施工圖和相關圖紙,參加圖紙會審和設計交底,把圖紙問題解決在施工之前2、參加施工組織設計(方案)及項目其他管理措施的討論 , 按各自承擔的專業范圍 , 認真貫徹施工組織設計(方案)及項目其他管理措施 。
56、3、熟悉施工圖紙,掌握施工工藝,抓好工藝搭接 , 根據施工生產計劃安排,按《項目質量計劃》規定的活動順序,向作業班組或包工隊下達施工任務,進行書面技術交底、質量交底和安全交底,必要時進行操作交底 。
57、4、隨時檢查班組(含包工隊)施工的工序質量,對關鍵工序、特殊過程要以專項作業指導書進行詳細交底,必要時對作業指導書進行補充,并親自監控把關,作好施工記錄 。
58、5、嚴格按照質量標準施工,及時驗收工序質量,發現質量不符合要求時,責令班組或包工隊返修或返工,直至合格 。
59、出現不合格工序時,按質量部門和上級規定的糾正方案認真執行,并請求復驗 。
60、6、認真填寫質量記錄,連同施工日志和有關技術資料,經質檢部門檢查簽認的質量記錄,為工序質量等級的唯一性標識,必須完整保存,按規定時間及時整理,交資料員歸檔 。
61、7、管理施工中的各種標識 。
62、8、及時按工程進度報送材料訂購單,配合材料采購 。
63、9、組織和參加主體結構中間驗收、竣工驗收和隱蔽工程驗收和簽署 。
64、10、負責編制施工技交底(包括施工、質量、安全施工方法 , 要求合符安全質量標準),并在每一分項工程施工前組織貫徹落實 。
65、1及時認真地做好所屬工程施工技術記錄、資料的記載、簽署、收集、整理、歸檔 。
66、12、具體地解決、處理圖紙和施工中的難題,消除質量通??,确保工池澆全生产无事?。
67、13、要對施工現場機械的安全運行負責 。
68、施工現場的機械要定期進行保養、維修 。
69、機械管理人員每月要檢查機械的運行狀況,每周要對機械的技術狀況進行一次普查,發現故障要及時進行排除 。
70、并監督檢查各類機械設備的維修、保養情況,確保施工現場的機械技術狀況處于良好狀態,以保證施工生產的安全使用 。
71、14、監督檢查機械操作人員的作業情況,做好機械使用的安全交底,并留有記錄 。
72、嚴格要求機械操作手切實遵守操作規程,發現違章作業應立即糾正 。
73、對新的操作手要進行指導幫助并定期進行考核,嚴禁無上崗證人員單獨作業,杜絕非操作人員操作機械,嚴防事故發生 。
74、15、對租賃的機械設備要進行有效地管理 。
75、要對所租賃的機械設備認真進行檢查驗收 , 確保所租賃的機械設備的完好和安全可靠 , 方可進入施工現場 。
76、16、施工過程督促檢查作業班組(自檢、互檢、工序交接檢) 。
77、材料采購員工作職責具有較強的市場,懂得行業特點,善于對外經營 , 了解材料性能,務實精明 。
78、2、根據施工任務安排,會同有關人員編制月、季、年度工程材料采購計劃,報領導審批后確定材料供貨單位,簽訂采購合同,嚴禁不合格材料進入施工現場 。
79、3、熟悉材料品種、規格、性能及用途 , 掌握材料的預算價格和市場價,根據工程需要和采購計劃,保質保量按時完成采購任務 。
80、4、堅持勤儉辦企業,精打細算,工程材料的采購必須做到優質、價廉、近距、便運,盡量降低材料成本,及時辦理托運,驗收和財務結報手續 。
81、5、采購工作必須按《采購控制程序》的有關規定進行 , 一是供方應為合格的供應商并經通過評審、領導確認的供貨單位,預防上當受騙;二是所采購物資必須符合工程質量要求 。
82、6、深入現場掌握材料、設備、構配件用量和庫存情況,負責催貨,嚴格把好材料、構配件質量關 , 確保符合質量要求 。
83、7、經常深入施工現場 , 檢查督促有關人員管好、用好現場施工工程材料,必須做到工完,料盡、場清 。
84、8、定期組織材料清庫盤點,發現變質、變形、過期等問題應及時向領導報告,并組織整理及處理 。
85、9、積極完成領導交辦的其他工作任務 。
86、 材料保管員工作職責建立進出庫材料臺帳,認真辦理進出庫材料各種手續,確認無誤后及時登記 。
87、2、材料必須嚴格按照施工平面布置圖 , 合理地存放各類材料及構配件 。
88、3、遵守工作紀律 , 不得擅離工作崗位,有事請假 。
89、4、每日上、下班前 , 要檢查庫房、庫區、場區周圍是否有不安全因素存在 , 門窗是否完好,如有異常應采取必要措施并及時向安全員反映 。
90、5、收料時必須嚴格執行“三驗制”,即驗數量、驗質量、驗規格型號 。
91、6、做好每季度庫存物資的盤點,做好帳、冊、單據等的日清月結 , 并裝訂成冊,妥善保管 。
92、7、熟練掌握使用防火防盜設施和器材,保持本倉庫區內的消防設備、器具的完整、清潔 , 做好倉庫內設施器材的保護,無丟失、無損壞、不得挪作他用,保證隨時可以使用到位 。
93、對危險品物資要專放,對易燃易爆物品要采取隔離措施 , 單獨存放 。
94、消滅不安全的因素 , 防止事故的發生 。
95、8、倉庫內嚴禁明火及吸煙,禁止攜入火種 。
96、對入庫人員有進行宣傳教育、監督、檢查的義務 。
97、9、工作時間不得將鑰匙亂扔亂放;人離庫時應立即鎖門 , 不得擅離職守 。
98、10、領料人員和其它人員不得隨意進出庫房,如需領料人員進庫搬運的物資,要在庫內點交清楚,不得在搬運中點交,以防出現差錯和丟失 。
99、1任何人不得隨意將私人物品存入庫內 。
100、 12、發料時 , 必須核對限額數量,嚴格按照預算員編制的限額領料單發料,做到品種、型號、數量無差錯,發料時手續完備齊全,保存完好 。
101、警衛工作職責嚴格執行施工現場門前三包責任制 。
102、2、嚴格履行警衛職責 , 遵守職業道德 。
103、3、熟悉消防器材的性能與使用方法,熟悉消防法規、治安管理條例 。
104、4、熟知施工現場暫舍消防設備、消火栓的位置,會報火警、匪警 。
105、5、嚴格執行項目部安全管理部門制定的治安、消防規章與措施,定期向安保部門匯報及反映工作中的情況與問題 。
106、6、負責防火、防盜、防破壞、防煤氣中毒、防施工人員持械聚眾斗歐事故發生 。
107、7、發現火險、治安隱患,立即匯報,并采取可行防范措施 , 防止和制止事故的發生 。
108、8、對進場行為可疑人員,主動上前詢問,落實來訪登記制度 。
109、9、嚴格執行持物出門條檢查制度 , 防止國家及個人財產丟失 。
110、施工班(組)長工作職責施工班(組)長是具體施工操作的組織者,是把設計意圖的技術措施要求變成現實的直接指揮者,對本班(組)的施工質量負直接責任 。
111、2、認真執行上級各項質量管理規定、技術操作規程和技術措施的要求,嚴格按圖紙施工,切實保證本工序的施工質量 。
112、3、發現投入施工的材料有異,必須向上級反映 。
113、拒絕使用質量不合格的材料,避免因材料問題造成質量事故的發生 。
114、4、對出現質量問題或事故,應本著實事求是的精神 , 提供真實情況和數據,以利事故的分析和處理 , 隱瞞或謊報,均應追究班(組)長的責任 。
115、操作者工作職責施工(生產)的操作者是直接將設計意圖付諸實現,在一定程度上,對工程質量起決定作用的責任者 。
116、因此說,操作者應對工程質量負直接操作責任 。
117、2、堅持按技術操作規程、技術交底及圖紙要求施工 。
118、凡因違反上述要求,造成質量事故的,均應負直接操作責任 。
119、3、對本崗位、本工序操作負責,做到三不 , 即:不合格的材料、配件不使用;上道工序質量不合格不承接;本道工序質量不合格不交出(交工) 。
120、4、虛心接受質量檢查員和技術人員的監督檢查 。
121、出現質量問題,主動提供真實情況,不隱瞞、不謊報,否則追究操作者的責任 。
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