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什么管理類書籍比較好？管理者必讀的十本管理學書籍：
1.《有效的管理者》
在這本薄薄的書里，現代管理學之父彼得 德魯克提出一個重要的定律：管理者的效率，往往是決定組織工作效率的最關鍵因素 。因此，在管理別人之前，你必須學會管理自己 。
德魯克也給出了有效管理者必須養成的五種習慣：正確統籌時間；致力于對外界的貢獻；重視發揮長處，把工作建立在優勢上；集中精力在少數主要領域；做有效地決策 。
2.《孫子兵法》
企業管理中，戰略制定與管理具有舉足輕重的地位 。雖然是一部兵書，但《孫子兵法》所蘊含的“兵者，詭道也”，“久暴師則國用不足”等戰略思想經歷2500余年檢驗，一直為歷代政治家、軍事家、商人等奉為至寶 。美國著名高等學府哈佛大學商學院也將《孫子兵法》融入MBA戰略課程中 。
3.《領導力21法則》
“領導力就是領導力，不論你身在何處或從事怎樣的工作 。時代在改變，科技也在不斷地進步，文化也因為地域不同而有差異 。但是真正的領導原則卻是恒定不變的……”美國著名領導力大師約翰?麥克斯韋爾如是說 。
在本書中，麥克斯韋爾先生描述了影響力法則、過程法則、哈頓法則、根基法則在內的21項領導力法則，想擁有非凡的洞察力，想要修煉所向披靡的實戰能力，馬上開始21法則訓練 。
4.《基業長青：理想公司的成功理念》
1994年，通過對包括惠普、寶潔、3M和索尼等18個行業領袖成功企業的研究，吉姆?柯林斯給出了偉大的公司何以偉大的答案：企業在發展過程中必須不斷自我改革、自我反省，使優勢成為公司的特性 。其人性化視角是本書的一大亮點 。
5.《從優秀到卓越》
2001年《商業周刊》十佳商業書 。吉姆?柯林斯耗費5年時間，對1965年來《財富》雜志列入500強的1400多家企業進行分析，得出令人震驚的研究成果——只有11家公司實現從優秀業績到卓越業績的跨越 。
亞馬遜書店評價本書說：“這是那種經理人和CEO們在若干年內需要一讀再讀的書 ?！?br /> 6. 《360度領導力》
如果不是老板，你也可以領導嗎？如果不是最高領導人，你的上司是個不好的領導者，你能充分發揮自己的影響力嗎？約翰?麥克斯韋爾告訴你如何克服挑戰，360度全方位運用技巧，對老板、同級、下層產生影響 。不用等到升遷，實踐360度領導力，從組織的任何職位發揮你的影響力 。
7. 《杰克?韋爾奇自傳》
原通用電氣（GE）董事長兼CEO杰克?韋爾奇在本書中透露了他的管理秘訣，他所創造的獨特管理模式，幫助一個龐大的商業帝國擺脫痼疾，走上靈活主動地道路 。韋爾奇的“10%淘汰率”甚至深入到第5大道的一個小小服裝店 。
巴菲特推薦本書說：“杰克是管理界的老虎伍茲，所有CEO都想效仿他 。他們雖然趕不上他，但是如果仔細聆聽他所說的話，就能更接近他一些 ?！?br /> 8.《只有偏執狂才能生存》
美國最具創新精神的企業家——安迪?格魯夫使用“偏執狂式”管理，將英特爾塑造成世界上最大的電腦芯片公司 。這本書被譽為企業經理的特種部隊培訓手冊 。在本書中，格魯夫對領導者最懼怕的噩夢——最可怕的商業環境：競爭、科技、規則都突然發生巨大變化——提出了新的解決辦法 。
9.《影響力: 你為什么會說“是”？》
企業領袖每天都要做很多決策，怎樣才能說服別人心甘情愿對你的決定說是？怎樣讓董事會接受你的提議？心理學家羅伯特羅伯特?恰爾蒂尼通過對火雞媽媽、搭車情景等各種現象進行分析研究，得出說服他人過程中的6條基本原則 。
10.《真正的成功》
真正的成功，需要在人際關系、裝備（團隊成員）、工作態度、領導力方面提升自己和團隊 。約翰?麥克斯韋爾將《人際關系101》、《裝備101》、《心態101》、《領導力101》融合成《真正的成功》，分別從塑造良好的性格，采取行動將夢想變為現實，建立各種關系等方面，指導、激勵人們去塑造自身領導力 。

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文章插圖
管理學的十本必讀書籍1.《管理者必讀12篇》
《管理者必讀12篇》是繼《CEO必讀12篇》之后，信匯中正領導力及其合作機構開發的又一項革命性自主培訓產品 ?，F在，作為一名普通的中、高階管理者，你同樣可以親身感受像CEO必讀12篇一樣的卓越培訓體驗，輕松實現個人成長 。
《管理的實踐》
《管理的實踐》（The Practice of Management），開啟了管理學發展史上的新時代 。現代大部分流行的管理思想和實踐都可以從這本書中找到根源 。粗略列舉一下，就可以包括：目標管理、參與管理、知識員工管理、客戶導向的營銷、業績考核、職業生涯管理、事業部制分權管理、企業文化、自我管理團隊等 。
3.《領導力21法則》
《領導力21法則》是全球領導力大師――麥克斯維爾博士40年研究的集大成之作 。他以21條清晰的法則，有效講透了提升領導力的方方面面，將抽象的領導力概念以具象的方式呈現 。
4.《基業長青：理想公司的成功理念》
1994年，通過對包括惠普、寶潔、3M和索尼等18個行業領袖成功企業的研究，吉姆·柯林斯給出了偉大的公司何以偉大的答案：企業在發展過程中必須不斷自我改革、自我反省，使優勢成為公司的特性 。其人性化視角是本書的一大亮點 。
5.《從優秀到卓越》
本書是超級暢銷書《基業長青》的作者柯林斯的又一力作，它描繪了優秀公司實現向卓越公司跨越的宏偉藍圖 ?！痘鶚I長青》揭示了公司保持卓越的秘訣，但書中提到的公司自始至終都出類拔萃 。對于那些業績平平的公司，如何才能實現從優秀到卓越的跨越呢？是不是卓越的企業都有所謂的特殊“卓越氣質”？發展的瓶頸是不是真的難以突破？
管理學十大名著1 、《管理者必讀12》
《管理者必讀12篇》是繼《CEO必讀12篇》之后，信匯中正領導力及其合作機構開發的又一項革命性自主培訓產品 ?，F在，作為一名普通的中、高階管理者，你同樣可以親身感受像CEO必讀12篇一樣的卓越培訓體驗，輕松實現個人成長 。
2 《影響力》
這本書就像它的名字一樣，風靡全球二十載還依然影響力不減，也唯有這樣，才有資格被稱得上經典 。有人說，它更多是一本更適合于銷售人員的關于說服與影響別人的著作，殊不知一個好的管理者，必須首先是一個好的說服者，一個能把自己的思想傳達給別人并使之接受的優秀銷售者 。在這本書中，心理學家羅伯特·B·西奧迪尼博士為我們解釋了為什么有些人極具說服力，并教別人如何做到這一點 。
3 《基業長青》
沒有一個企業家不想建立一個偉大并長盛不衰的百年老店，為了探索是否存在基業長青的秘訣，柯林斯和波勒斯在斯坦福大學花費6年完成了這一艱巨的研究項目 。他們選取了18家卓越非凡、長盛不衰的公司并對他們作了深入研究，這些公司包括通用電氣、3M、默克、沃爾瑪、惠普、迪士尼等，它們平均擁有近一百年的歷史 。在這里，他們發現了使杰出公司出類拔萃的永恒品質以及很多非常實用的策略 。這本書應該被各個層次的經理人與創業者放在床頭，每天研讀 。
4 《戰略管理必讀12篇》
在全球化、數字化，而且多變化的商業環境中，企業想要永續經營，除了必須跟上，甚至超越快速的創新腳步，實施自我改造之外，還必須有一套管理心法、營運戰略，以及商業模式 ?！稇鹇怨芾肀刈x12篇》———經理人、創業者、企業CEO必修的商業實戰課，助力企業站穩時代浪潮，找出永續經營的最佳定位 。
5 《英--杰克·韋爾奇自傳》
原通用電氣(GE)董事長兼CEO杰克·韋爾奇所創造的獨特管理模式，幫助這個龐大的商業帝國擺脫痼疾，走上靈活主動的道路 。本書的內容涵蓋從管理理念到管理實踐的諸多方面 。杰克·韋爾奇將自己全部的管理心得和智慧通過本書與更多的管理者交流 。他從企業中泛濫而空洞的“使命”說起，談到每家公司都會面臨的危機管理，再到預算管理、員工招聘等諸多日常工作，逐一提出了自己獨特而富有智慧的解決方案，并分享了他作為成功管理者的思維方式 。
巴菲特推薦本書說：“杰克是管理界的老虎伍茲，所有CEO都想效仿他 。他們雖然趕不上他，但是如果仔細聆聽他所說的話，就能更接近他一些 ?！?br /> 6 《工業管理與一般管理》
這本書的面世距今已經有九十多年的時間了 。20世紀初當泰勒的科學管理迅速傳遍歐洲的時候，法國也誕生了一位杰出的管理學家 。亨利·法約爾，是古典組織理論的奠基人，被后人尊稱為“管理理論之父” 。《工業管理與一般管理》是部劃時代的光輝著作，書中所提出的十四條原則及五要素至今仍在管理過程中不斷地被實踐著，并且已經作為普遍遵循的原則、一種公理性質的東西而存在 。
7 《科學管理原理》
作為上個世紀早期的管理學著作，《科學管理原理》的出版，標志著管理理論的誕生 。泰勒系統地提出了科學管理的基本思想、基本內容以及科學管理的具體方法 。在科學管理的基本思想方面，泰勒提出了專業分工、標準化、最優化等一些管理思想 。
十大經典管理類書籍十大經典管理書籍有什么1、《管理者必讀12篇》是繼《CEO必讀12篇》之后，信匯中正領導力及其合作機構開發的又一項革命性自主培訓產品 。現在，作為一名普通的中、高階管理者，你同樣可以親身感受像CEO必讀12篇一樣的卓越培訓體驗，輕松實現個人成長 。
2、《管理的實踐》（ThePracticeofManagement），開啟了管理學發展史上的新時代 ?，F代大部分流行的管理思想和實踐都可以從這本書中找到根源 。粗略列舉一下，就可以包括：目標管理、參與管理、知識員工管理、客戶導向的營銷、業績考核、職業生涯管理、事業部制分權管理、企業文化、自我管理團隊等 。
3、《領導力21法則》是全球領導力大師――麥克斯維爾博士40年研究的集大成之作 。他以21條清晰的法則，有效講透了提升領導力的方方面面，將抽象的領導力概念以具象的方式呈現 。
4、《基業長青：理想公司的成功理念》1994年，通過對包括惠普、寶潔、3M和索尼等18個行業領袖成功企業的研究，吉姆·柯林斯給出了偉大的公司何以偉大的答案：企業在發展過程中必須不斷自我改革、自我反省，使優勢成為公司的特性 。其人性化視角是本書的一大亮點 。
5、《從優秀到卓越》本書是超級暢銷書《基業長青》的作者柯林斯的又一力作，它描繪了優秀公司實現向卓越公司跨越的宏偉藍圖 。《基業長青》揭示了公司保持卓越的秘訣，但書中提到的公司自始至終都出類拔萃 。
6、《360度領導力》作者列舉了在這4個方面中層領導者常會遇到的問題和困擾，給予實用的建議 。書中所包含的真實案例和小練習，可以幫助讀者結合自己的實際處境和行為習慣，有針對性地對照、學習、改進，從而逐步提高自己的領導力 。
7、《影響力:你為什么會說“是”？》自出版以來，這本書就一直是最為暢銷的書 。由于它的影響，使得勸說成為一門科學 。無論你是普通人還是為某一產品或事業觀點游說的人，這都是一本最最基本的書，是你理解人們心理的基石 。
8、《有效的管理者》德魯克著 。1967年出版 。集中論述了一個管理者如何才能做到卓有成效 。
9、《6西格瑪管理法》中國的經理人如果希望提高組織績效、實現既定業績，一定要讀這本書
10、《再造宏基》他的思考邏輯是：技術的開放將造成產品的普及，企業可因此擴大經濟規模、降低成本、提高獲利，然后把賺來的利潤投入更多的發明中去，賺更多的錢 。
管理類的經典名著書籍比如《管理的實踐》《卓有成效的管理》《管理：使命、責任、實務》等 。還有杰克韋爾奇的書，《杰克韋爾奇自傳》《贏》 。《卓有成效的管理者》彼得·德魯克《高效能人士的七個習慣》史蒂芬·柯維
推薦幾本好的企業管理的書籍下面這10本企業管理書籍都不錯，首推榜首！
NO.1：《管理者必讀12篇》
12Reads 信匯中正領導力
推薦理由：身為一名企業管理者，同時也是一名專業人士，面對日益復雜的組織環境及商業背景，你應當如何保有自身競爭力并實現邁向高績效的躍進？作為專業人士，你的專業能力將是你通向高績效與更多成就的第一步，但，這并不足夠 。很顯然，在更加強調人本管理及協作文化的今天，你同樣需要具備超群的社交技能 。因此，《管理者必讀12篇》這本教材認為，秉持“專業能力+人際技能”的雙修煉才是你決戰職場的至勝法寶 。然而，這一切你該如何獲得？《管理者必讀12篇》給出了詳盡的答案 ?！豆芾碚弑刈x12篇》這本書暢銷至今，影響了無數的經理人和管理學者 。它以管理的本質切入，就管理者的角色、職務、功能的認知及其未來面臨的挑戰進行了精辟獨到的論述，揭開了管理的奧秘與實務 。
NO.2：《萬達哲學：王健林首次自述經營之道》
王健林
推薦理由：26年經營真經，60載人生智慧，字字都是干貨 。王健林全部用手稿寫就，涵蓋其做人、做生意、企業轉型之道 。內容簡介：有人說王健林是這個時代出色的商業機遇獵手，發現了*厚的雪——利潤豐厚的地產行業，*長的坡——城市化進程、消費勃興的幾次重大機會 。王健林對于企業經營的真經，對于人性的洞悉，對于商業趨勢的敏銳，都可以在《萬達哲學》一書中找到*一手的軌跡 。
NO.3：《創業維艱:如何完成比難更難的事》
（美）本·霍洛維茨
推薦理由：網景創始人馬克安德森18年絕佳拍檔、新一代硅谷新貴的創投導師本·霍洛維茨，20余年創投經驗大起底 。馬克扎克伯格、彼得蒂爾、拉里佩奇、迪克科斯托羅聯袂推薦!內容簡介：如何解雇高管？應該從好朋友的公司挖人嗎？該不該招資深人士？順境CEO/戰時CEO分別該怎么辦？如何規劃你的企業文化？你該賣掉你的公司嗎？這些都是創業者和企業管理者每天都會遇到的難題，但商學院里卻從來不會教你，也極少有人誠懇地告訴你創業的華麗外衣之下難以想象的艱辛 。在《創業維艱：如何完成比難更難的事》中，本·霍洛維茨就如何建立和經營一家創業公司給出了實用的建議 。大多數管理書都是告訴你如何做正確的事，不把事情搞砸，而本·霍洛維茨還會告訴你：當事情已經搞砸時，你該怎么辦 。
NO.4：《重新定義公司：谷歌是如何運營的》
（美）施密特 等
推薦理由：谷歌掌門人埃里克施密特首部國內引進作品 。Google創始人拉里佩奇作序推薦，李開復、曾鳴、隆雨、任向輝激賞推薦 。內容簡介：今日的谷歌是全球最具標志性的企業，在各個領域都有創新突破，并向技術的極限推進 。《重新定義公司：谷歌是如何運營的》作者是谷歌執行董事長埃里克施密特和前高級副總裁喬納森羅森伯格，他們親自分享十余年來幫助谷歌成長所領悟到的管理啟示：科技正在改變商業的方方面面，這種改變速度空前，而且仍在加速，公司若想在互聯網時代站穩腳跟，就要制定新的商業規則 。
NO.5：《影響力》
（美）西奧迪尼
推薦理由：《財富》雜志鼎力推薦的75本商業必讀書之一！風靡全球二十載！如果你是營銷、銷售工作從事者，《影響力》是你應該從頭到尾仔細閱讀的第一本書，它將幫助管理人員作出更好的決策，明智地利用其影響力……
內容簡介：自出版以來，《影響力》就一直是最為暢銷的圖書 。由于它的影響，勸說得以成為一門科學 。無論你是普通人還是為某一產品或事業觀點游說的人，這都是一本最基本的書，是你理解人們心理的基石 。在這本書中，心理學家羅伯特?B?西奧迪尼博士為我們解釋了為什么有些人極具說服力，而我們總是容易上當受騙 。隱藏在沖動地順從他人行為背后的6大心理秘笈，正是這一切的根源 。那些勸說高手們，總是熟練地運用它們，讓我們就范 。
NO.6：《給你一個團隊，你能怎么管？》
趙偉
推薦理由：《給你一個團隊，你能怎么管？》第一部上市半年，銷量累計達到五十萬 。應讀者需求，第二部實踐版震撼登場！首次提出“團隊指數”的制勝概念，高效能教你將平庸團隊打造成王牌之師！通用電氣、豐田、聯想、蘋果、微軟等全球500強企業都在學習！
內容簡介：針對管理者在團隊建設中的困惑，作者通過多年的研究與實踐，總結出了一個廣泛適用于高效團隊的衡量標準——團隊指數 。無論團隊規模的大小，管理者都可以借此來確定團隊的健康指數，針對性地找出問題區域，提出切實可行的解決方案 。此外，作者針對團隊凝聚力、執行力、團隊人脈、團隊心理、領導力等多個方面，為團隊領導者提供有法可依、切實可行的指導，以應對團隊已經出現的問題，避免團隊可能出現的問題，指導管理者打造一個高效運作、良性發展的優秀團隊 。本書的主要目的，就是通過團隊管理的生動案例與深度剖析，讓管理者能滿懷希望、斗志昂揚地做出高效的團隊計劃，將平庸團隊打造成具有王牌戰斗力的團隊 。
NO.7：《跨界：開啟互聯網與傳統行業融合新趨勢》
騰訊科技頻道
推薦理由：首本全面解讀互聯網與傳統行業跨界趨勢與機會的著作 。騰訊科技耗時半年全行業深度調研，9個行業，80家公司 。不讀《跨界》，你將被時代淘汰 。內容簡介：移動互聯網是當前的時代趨勢，已經勢不可擋，物聯網更是未來10年的產業趨勢 ?；ヂ摼W時代的黎明已經到來，世界將告別我們剛剛熟悉的信息時代 。在中國以BAT為首的巨頭已經開始一系列應對跨界趨勢的并購，其中甚至包括我們熟悉的文化產業 。阿里巴巴已經開始眾籌電影了，你能想象今后的電影是大家喜歡什么，就能演什么嗎？這只是變化的冰山一角 。互聯網金融迎來春天，智能硬件成為創富新動力，在線教育發芽，吃喝玩樂都在擁抱互聯網……移動互聯網大潮正以前所未有之勢席卷傳統行業 。在融合與碰撞之間，行業的橫向整合和縱向重塑正在進行 ?！犊缃纭愤@本書為你解讀當下中國移動互聯網產業格局和變化趨勢，助你撥云見日，把握發展機會 。
NO.8：《商業冒險：華爾街的12個經典故事》
（美）約翰·布魯克斯
推薦理由：21世紀以來重要的三本財經書：《商業冒險》《從0到1》《21世紀資本論》，比爾·蓋茨、巴菲特超喜愛的商業書，2015年TED大會推薦必讀書單第1名，席卷暢銷書榜的重磅之作 。內容簡介：這本書敘述了12家企業/機構的冒險時刻，在危險與機會并存的時刻，這些企業家用全身心的智慧去運籌，用最無畏的精神迎戰，有人折戟沉沙，有人高奏凱歌，有人功敗垂成，有人知恥后勇 。商業舞臺上每天都上演著這樣悲壯或輝煌的戲劇，商業的成功都來自冒險，而失敗都源于無知 。
NO.9：《增長黑客：創業公司的用戶與收入增長秘籍》
范冰
推薦理由：創業團隊如何面對用戶數量和利潤增長等諸多挑戰？這是你急需的四兩撥千斤的智慧！國內引入Growth Hacker概念的先鋒書！陳大年、馮大輝、吳疆、劉成城……五大科技媒體、十大VC、BAT3M數十知名人士聯袂力薦！病毒營銷的締造者、硅谷傳奇投資人Tim Draper推薦作序 。內容簡介：市場上有大量關于互聯網公司如何做營銷的書，但絕大多數陷于“燒錢投入”和“體力勞動”兩種路數 。實際上，在大洋彼岸的硅谷，一種全新的職業――增長黑客，正在逐漸引領和重塑互聯網行業營銷和增長的理念 ?！霸鲩L黑客”這一概念近年來興起于美國互聯網創業圈，是介于技術和市場之間的新型團隊角色，主要依靠技術和數據的力量來達成各種營銷目標，而非傳統意義上靠砸錢來獲取用戶的市場推廣角色 。他們能從單線思維者時常忽略的角度和難以企及的高度通盤考慮影響產品發展的因素，提出基于產品本身的改造和開發策略，以切實的依據、低廉的成本、可控的風險來達成用戶增長、活躍度上升、收入額增加等商業目的 。簡單來說，就是低成本甚至零成本地用“技術”來讓產品獲得有效增長 。
NO.10：《我是微商：月入50萬微商修煉筆記》
徐東遙
【管理書籍排行榜 時間管理書籍排行榜】推薦理由：超級暢銷書，華人微商協會導師、萬人迷微商導師、“東遙之聲”電臺主播首次公開分享自己成長和成功經驗，已幫助5000家企業和數百萬人走上微商路 。內容簡介：本書是微商領域最具說服力、實戰性和技巧性的著作，本書是作者個人成長經歷和實戰經驗的深度總結，為所有想做微商和剛開始做微商的小伙伴們提供了一套系統的方法和大量罕見的技巧 。