1、以公司利益為重,站在企業整體經營的角度 。要求財務管理人員在實際工作中,都要以公司利益為重,站在公司經營的角度去考慮問題,這樣就不會因小失大 。
2、加強制度建設與學習培訓,提高財務人員自身素質 。有效的制度建設與學習培訓是提高財務人員自身素質的基礎與保證 。
【如何發揮財務服務職能】3、加強人員管理,提高執行力 。任何制度都是靠人來執行的,制度監督是一種靜態監督,有制度不等于制度就能夠被有效貫徹執行,如果不對財務人員的日常工作做出有效管理,執行力必定會下降,公司既定的目標就可能異化 。
4、財務考核體系建設的完善 。為更好地保證財務人員服務效果充分發揮,打開信息反饋的渠道,要建立合理的考核和激勵機制,對財務委派負責人員進行激勵和約束,使其能主動為了企業的整體利益而發揮自己的能動性 。
5、加強對公司非財務人員的財務制度與知識培訓 。要求委派到各地的財務人員擔當起進行財務制度宣傳和培訓的職責 。保證財務人員服務效果充分發揮,打開信息反饋的渠道,要建立合理的考核和激勵機制,對財務委派負責人員進行激勵和約束,使其能主動為了企業的整體利益而發揮自己的能動性 。
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