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軟件外包小公司怎么生存

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對于外包小公司，我給你以下的建議 。
工具/原料認識自己方法/步驟1思考：認真思考整合公司的所有方面：公司所擁有的資源，公司的口碑，具有核心競爭力的核心技術，編寫代碼的主要細分領域的資源沉淀 ， 
2成本控制能力，資金周轉速度，對產品的價格管控力度 ， 對市場大環境的調查，競爭對手的數量，大環境是否環境支持等一系列問題
【軟件外包小公司怎么生存】3行動：整合公司的優質資源，在大環境下 ， 分析競爭對手的產品優勢，提出差異化解決方案；提升服務質量，確保公司在業內的口碑；降低成本：減少對非核心成員的工資支出，對核心人員加大資金投入；根據大環境下的分析，規避可能出現的風險 。