1、 配合公司 ， 根據廠部下達的生產任務指標，結合本部的生產實力，具體組織生產計劃的實施工作 。
【怎樣提高質量與產量】2、制定和執行現場作業標準及工藝流程，從而使生產的產品，按照客戶的需要進行，保證進度和質量 。
3、生產廠長必須組織督促各現場管理員將質量問題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率 ， 從而保證產品質量 。
4、生產廠長必需及時追蹤正下單的原輔材料，如有需上報解決的問題應及時上報處理 。
5、組織車間各有關人員做好一切產前準備工作：如生產設備的配置，有關人

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