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OK鏡集采，一切和娃有關的暴利生意，要小心了!( 二 )

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一年前 ， 愛爾眼科對外表態 ， 不會集采 ， OK鏡普及率還不高 ， 也不占用醫保基金 。
可現實就是很打臉 ， 資本市場對集采的恐慌情緒持續蔓延 。
愛爾眼科董秘吳士君回應稱 ， 目前 ， 視光業務占公司約五分之一 ， OK鏡只是其中之一 ， “我們的回旋余地大 。 建議大家不必風聲鶴唳 ， 嚇唬自己 。 ”
此番OK鏡行業新動作 ， 我認為糾結個體企業的漲跌 ， 意義不大 。 更為重要的是此番動作釋放出集采新信號 。
一切在娃身上暴利的生意都得小心了！
滲透率不高以及不占用大量醫保費用 ， 不再成為不納入集采的考慮維度 。
談到滲透率 ， 這只是從現在角度出發 ， 而沒有從未來行業規模增長角度思考 。
拿數據說話 ， 世界衛生組織此前的研究報告顯示 ， 中國近視患者人數多達6億 ， 青少年近視率居世界第一 。 中國已經成為世界第一近視大國 。
6億是什么概念？
我國總人口約為14億 ， 近視就占了七分之三 。
聚焦到OK鏡 ， 2016年至2021年 ， OK鏡的規模從54億到125.31億 ， 整整翻了2倍多 。
OK鏡集采，一切和娃有關的暴利生意，要小心了!
文章圖片
（圖源：虎嗅）
加之 ， OK鏡的使用屬性 ， 要求一年一換 。
如果以一個孩子8歲開始戴OK鏡 ， 到18歲角膜定型計算 ， 十年期間消費的OK鏡約為7至10副 ， 每副單價約為2萬來算的話 ， 共計花費14至20萬元 。
目前國內新中產的平均年齡在33.7歲 ， 平均個人年收入35萬元 。
動輒十幾萬的開銷哪怕放在中產 ， 也著實有點肉疼 。
這無疑加重了養娃家庭的經濟負擔 。
值得注意的是 ， 我國對生娃這件事上極其重視 ， 并且著手減輕養娃負擔的事項 。
放開三胎自不必說了 。
對學區房更是重拳出擊 ， 教師輪崗、調整入學片區等；
落實雙減政策 ， 禁止K12、教培全線涼涼；
......
聚焦到醫療領域 ， 種植牙、生長激素、齒科正畸耗材等已納入集采 。
以上三種醫療消費品 ， 從客觀實際來看 ， 的確有助于減輕孩子的醫療費用 。
醫療資源對嬰幼兒和青少年的傾斜逐漸明顯 ， 譬如部分地區已經免費推廣預防疾病的HPV疫苗 。
而帶狀皰疹疫苗 ， 小兒肺炎疫苗等 ， 納入集采也只是時間問題 。
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結語
OK鏡集采 ， 對于生產商們未必不是好事 。
砍掉多余的中間商 ， 剩下消耗巨大的推廣費用 ， 更有利于企業研發和轉型升級 。
加之 ， 以愛爾眼科為代表的OK鏡企業 ， 自身業務結構更為多元 ， 不會因OK鏡納入集采而傷筋動骨 。
此番OK鏡集采 ， 對我們的意義更多的是集采方向性信號的出現 。
從關注老年人疾病 ， 到關注青少年醫療問題 。
此前 ， 集采更多的是關注腫瘤、心血管等方面的藥物 ， 總結起來就是關注“老齡化”疾病 。
關注青少年醫療問題 ， 既是醫療資源公益性的實現 ， 更關乎我們百年人口大計的布局 。
那些在娃身上發大財的生意 ， 的確要小心了 。
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