如何創建和培養創業團隊論文

一項針對創業者能力的研究報告也指出,組成團隊與管理團隊是成功創業者需要具備的主要能力之一 。由于組成創業團隊的基石在于創業遠景與共同信念 。因此創業者需要提出一套能夠凝聚人心的遠景與經營理念 , 形成共同目標、語言、文化 , 作為與利益分享的基礎 。
【如何創建和培養創業團隊論文】組成創業團隊是一種結合遠景、理念、目標、文化、共同價值觀的機制,使之成為一個生命與利益共同體的組織 。于此,一個成功的創業者需要知道如何管理團隊 , 并具備領導團隊運作的能力 。凝聚力團隊是一體的,成敗是整體而非個人,成員能夠同甘共苦,經營成果能夠公開且合理地分享 。團隊就會形成堅強的凝聚力 , 并更快與公司融為一體 。每一位成員都應將團隊利益置于個人利益之上,且充分認識到個人利益是建立在團隊利益基礎上的 。因此團隊中沒有個人英雄主義 。每一位成員的價值、表現是對于隊整體價值的貢獻 。成員愿意犧牲短期利益來換取長期的成功果實 。而不計較短期薪資、福利、津貼 。將利益分享放在成功之后 。與能力搭配完美 。創業者尋找團隊成員,應該基于這樣的考慮彌補當前資源能力上的不足 , 也就是說考慮創業目標與當前能力的差距,來尋找所需要的配套成員 。好的創業團隊 , 成員間的能力通常都能形成良好的互補 , 而這種能力互補也會有助于強化團隊成員間彼此的合作 。