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1、反映計劃要求：控制的目標是為了實現計劃，控制是實現計劃的保證 。
【有效控制的原則有哪些? 有效控制的原則】2、直接控制：主管人員及下屬的工作質量越高，對所負擔的職務越能勝任，也就越能覺察偏差，及時采取預防措施 。
3、控制關鍵點：控制住了關鍵點，也就控制住了全局，同時，在控制工作中強調關鍵點的控制也是提高控制工作效率的要求 。
4、關注例外：例外原則對例外的關注，不應僅僅依據偏差的大小而定，還必須考慮相應的工作或標準的重要性 。
5、控制趨勢：控制趨勢的關鍵在于從現狀中揭示傾向，特別是在趨勢剛顯露苗頭時就敏銳地覺察到 。

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