用人不疑疑人不用的管理學原理

【用人不疑疑人不用的管理學原理】這句話的邏輯順序其實應該是疑人不用,用人不疑 。疑人不用是前提,也是關鍵,也就是選人要選對的 。這是有用人的人自己決定的,你不相信的人就不要用,不然反而起到反作用,對管理人員徒增煩惱 , 成為工作的障礙 。這個錯誤和責任只能有選擇的人承擔,備用的人是沒有錯的 。用人不疑,既然已經啟用了這個人,就是把要做的事明確的交個備用的人 , 并給他一定權力,讓他能夠充分發揮自己的作用 。如果懷疑你用的人,會讓他捉襟掣肘,工作完成效果打折,心理消極 。此時管理人員的責任就是掌握完成情況和進度 , 幫助他發揮他的長處,把握正確的方向 。這句