6s管理心得


6s管理心得

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1、通過6S管理學習 , 讓我認識到6S現場管理模式是經實踐證明為一種實用性更先進的管理系統,包括整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全六個部分 , 主要功能作用是為企業解決用好空間、用足空間、保持環境清潔、形成良好習慣、重視安全等問題 。6S現場管理包括整理、整頓、清掃、清潔、素養和安全六個方面的內容,其主要功能是為企業創造一個良好的工作空間,使每個職工都形成良好的職業素養,從而達到提高工作效率 , 降低生產成本,保障生產安全,最終實現提高企業經濟效益的目的 。
【6s管理心得】2、溫故而知新,從學習6S管理過程中 , 我漸漸的領悟到做一個有責任感的員工是對學習和掌握6S管理的詮釋 。人是決定事和物的主導,提高人的思想意識是解決問題的關鍵 。所以首先要從思想上認識到“6S”管理對企業的生產、安全和經濟效益的重要性 , 自覺的遵守各項管理制度,使之在工作和生活中都養成一個良好的習慣 。我覺得要把工作真正做好,一定要有責任感 , 這樣才會積極主動地去工作 。
3、我記得《你在為誰工作》這本書的作者引用了美國前總統杜魯門的一句格言:“責任到此,不能再推 ?!边@句話應當是我們每一位員工對待工作的態度 。責任感是我們戰勝工作困難的強大精神動力,它使我們有勇氣去排除萬難;再艱難的任務,如有責任感也可以完成得相當出色 。