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精益布局的常用工具是什么

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精益布局的常用工具是什么

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精益布局的目標是為了使作業流程中的浪費和過載最小化,同時增強現場的目視溝通 。
以下是評估和設計精益工廠布局的常用工具:
價值流圖分析–觀察整體的材料和信息流動,理解其內在的關聯 。
辦公布局"面圖"–畫出員工移動的路線來識別無效的移動 。
關系矩陣–識別流程和資源之間的內部顧客和供應商關系從而確定適當的位置 。
【精益布局的常用工具是什么】物流評估–理解在不同顧客需求下工廠中的材料和人力的交通繁忙度 。
生產準備流程(3P)–重新評估現存的生產設備,或按照精益流程原則設計新的生產線 。