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營銷的書籍排行榜 營銷書籍排行榜前十名運氣

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市場營銷必看的九本書籍一個成功的營銷之道是企業和互聯網推廣人員都在追尋的，想做好營銷，塑造一個成功的營銷之道，看書是必不可少的 。下面是由我給大家帶來關于市場營銷必看的九本書籍，希望對大家有幫助!
市場營銷必看的九本書籍
書籍1、《傳播與說服》
作者：霍夫蘭
霍夫蘭對傳播學最突出的貢獻，一是將心理實驗方法引入傳播學研究;二是通過研究揭示了傳播效果形成的條件性和復雜性，對否定早期的“魔彈論”效果觀起到了很大作用 。1946年到1961年間，霍夫蘭領導的“耶魯傳播與態度變遷計劃”，完成了超過50項實驗 。他們將研究成果結集出版，產生了一批關于態度問題的耶魯叢書 。1953年出版的《傳播與說服》一書，描述了這些研究的理論框架和結果 。
書籍2、《營銷管理》
作者：菲利浦·科特勒
國際公認的營銷學圣經，也是國內引進的最高水平的營銷學經典教材 。營銷需要管理，營銷人同樣需要《營銷管理》，在經濟全球化時代，沒有管理的營銷就是盲目的營銷，其結果注定是失敗 。
如何理解營銷觀念和營銷價值，鎖定顧客和目標市場，營銷組合，關系營銷等等，是《營銷管理》一書給予我們的最寶貴財富 。也許我們正在潛移默化地應用這本書中的理論，但要想在萬千營銷人中一枝獨秀，那么，請你不要懷疑權威，不要懷疑科特勒 。
書籍3、《人性的弱點》
作者：戴爾·卡耐基
可以想象，兩個看過這本書的人在一起討論問題，都會熱心關注彼此的神態和行為，因為卡耐基的邏輯是把自己的信心建立在他人的弱點之上 。在這種關注之下，弱點本身難以出現，相反，對方超然物外的優勢對自己而言就是一種壓力 。本質是第一位的，弱點永遠存在，即便我們有自知之明并去做得更好 。這本書的背后，隱藏著一個真理：人并不需要偽裝，越偽裝弱點暴露得越徹底 。
書籍4、《定位》
作者：艾·里斯、特勞特
《定位》是營銷人、廣告人、策劃人的必讀之書 。定位是策略表現，同時也是廣告表現，《定位》給人的收獲，是“誘導”層面比“教導”層面強 ?！抖ㄎ弧肪褪菍で笠粋€策略支點，在極致發散的同時，也集中到“點”的突破 。《定位》更多的是指引一種方向，企業或者品牌只要做對了方向性的決策，形成方向性差異化，就可以贏面大增 。但我們也不能忽略它的缺陷，當企業或者品牌過分去追求差異化，忽略消費環境，忽視外力作用，很可能就會陷入死胡同 。
書籍5、《世界最偉大的推銷員》
作者：奧格·曼狄諾
作為一名優秀的營銷人，過硬的心理素質是不可缺少的 。
這種素質，包括心理承受能力調整、心理反應能力調整、心理與行為調整等一系列不可或缺的自我素質培養 。而這種過程不是一種先期的課程或者通過想象就可以完成的，需要的是一種不斷的自我激勵過程 。奧格·曼狄諾的這本書便是備受營銷人推崇的自我激勵書籍 。
喬·吉拉德的成功為營銷人樹立了一種無所不能的成功典范，相信任何一種境況下的營銷人只要看了這位傳奇人物的故事，就一定不會為困境所嚇倒，而是迎難而上 。這種外在的英雄式激勵轉變了一批批雄心勃勃的中國營銷人 。
書籍6、《營銷戰》
【營銷的書籍排行榜 營銷書籍排行榜前十名運氣】作者：艾·里斯、特勞特
這本書是美國企業的《孫子兵法》 。采取什么樣的營銷方式并不是成功的秘訣，關鍵的是基于實踐中的針對每個營銷事件所采取的不同的營銷戰略，才是成功與否的核心所在 。
書籍7、《執行》
作者：拉姆·查蘭
據說這本書曾經位于2003年亞馬遜商業圖書排行榜第一名，而且它將對中國的企業家帶來巨大的“震動” 。能賣到第一，營銷人肯定會說，這本書炒作營銷的效率高，執行力也不錯 。
恐怕國人最慚愧的就是所謂的效率問題了 。而目前的市場對于營銷人來說，再談效率恐怕太遲了 。幾乎每個人都在說要加強執行力度，要有效率 ?？墒菫楹芜t遲不見效率?這就是忙碌的營銷人一直喊累卻得不到認可的原因 。還好拉姆·查蘭的《執行》應運而生，效率就是競爭力，效率來自于執行，營銷人看完了書還是上路吧 。
書籍8、《奧美的觀點》
奧美公司
營銷人多半愛好廣泛，動腦、動手能力都很強，但我們并不能認為營銷人只關注營銷實戰層面的技巧和流程;廣告通常是策略運動，但營銷人似乎天生對創意趨之若鶩，《奧美的觀點》不外乎任何一家廣告公司所做的工作：想想、思考、創意創作、付諸實施，告知大眾 。對一個區域市場來說，當銷售遇到市場障礙，這個時候，營銷人想到的往往是加大投入，通過廣告或者活動人為地引導消費，刺激銷售 。這種行為就是源于創意的思維 ?；剡^頭來，我們再考慮，是不是所有的障礙都必須通過這種辦法來做?那么久而久之，那些營銷戰略、營銷技巧當真該束之高閣了 。
書籍9、《新整合營銷》
作者：唐·舒爾茨
這些年，策劃人、營銷人、經理人掛在嘴邊最多的詞匯莫過于“整合”了 。
還是舒爾茨老先生乖巧，當整合逐漸在中國的先生們手下走了樣，他不失時機地推出了《新整合營銷》 。如果說整合營銷是專門用來解決大企業病的工具，那么新整合營銷帶來了什么呢?整合營銷已經非常犀利，迎合大眾，整合的結果是全員皆兵，但效率提升仍然不夠，于是《新整合營銷》帶來了新變化，對整合進行整合 。如果整合的結果還是資源分散、效率低下、利潤率得不到提高，那么，“整合”的意義又在哪里?這樣一看，“整合”作為一個工具，那就是還沒有閃耀光芒就已經生銹了 。這就是《新整合營銷》誕生的原因：舊整合已經落伍 。
那么，基于現實，人們又會提出新的疑問：新整合的生命期會是多久，一兩年還是三五年?當舒爾茨老先生自己都跟不上市場節奏的時候，他的新整合，其結局又會是什么?“新”與“舊”，如果只是單純的文字游戲，這場游戲有沒有價值也就毫無懸念了 。
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營銷高手必讀的書籍有哪些一個成功的營銷之道是營銷人員都在追尋的，想要成為營銷高手，那就多看一些相關的書籍吧!下面我就來為大家推薦的營銷高手必讀的書籍，歡迎參閱!
營銷高手必讀的書籍
1、《奧美的觀點》
奧美公司
營銷人多半愛好廣泛，動腦、動手能力都很強，但我們并不能認為營銷人只關注營銷實戰層面的技巧和流程;廣告通常是策略運動，但營銷人似乎天生對創意趨之若鶩，《奧美的觀點》不外乎任何一家廣告公司所做的工作：想想、思考、創意創作、付諸實施，告知大眾 。
對一個區域市場來說，當銷售遇到市場障礙，這個時候，營銷人想到的往往是加大投入，通過廣告或者活動人為地引導消費，刺激銷售 。這種行為就是源于創 意的思維 。回過頭來，我們再考慮，是不是所有的障礙都必須通過這種辦法來做?那么久而久之，那些營銷戰略、營銷技巧當真該束之高閣了 。
2、《新整合營銷》
作者：唐·舒爾茨
這些年，策劃人、營銷人、經理人掛在嘴邊最多的詞匯莫過于“整合”了 。還是舒爾茨老先生乖巧，當整合逐漸在中國的先生們手下走了樣，他不失時機地推 出了《新整合營銷》 。如果說整合營銷是專門用來解決大企業病的工具，那么新整合營銷帶來了什么呢?整合營銷已經非常犀利，迎合大眾，整合的結果是全員皆 兵，但效率提升仍然不夠，于是《新整合營銷》帶來了新變化，對整合進行整合 。如果整合的結果還是資源分散、效率低下、利潤率得不到提高，那么，“整合”的 意義又在哪里?這樣一看，“整合”作為一個工具，那就是還沒有閃耀光芒就已經生銹了 。這就是《新整合營銷》誕生的
原因：舊整合已經落伍 。
那么，基于現實，人們又會提出新的疑問：新整合的生命期會是多久，一兩年還是三五年?當舒爾茨老先生自己都跟不上市場節奏的時候，他的新整合，其結局又會是什么? “新”與“舊”，如果只是單純的文字游戲，這場游戲有沒有價值也就毫無懸念了 。
3、《引爆點：如何引發流行》馬爾科姆·格拉德威爾
我們的世界看上去很堅固，但在《紐約客》怪才格拉德威爾的眼里，只要你找到那個點，輕輕一觸，這個世界就會動起來：一位滿意而歸的顧客能讓新開張的餐館座無虛席，一位涂鴉愛好者能在地鐵掀起犯罪浪潮，一位精明小伙傳遞的信息拉開了美國獨立戰爭的序幕——這個看起來不起眼的點，卻是任何人都不能忽視的引爆點 。
《引爆點》是一本談論怎樣讓產品發起流行潮的專門性著作 。書中將產品爆發流行的現象歸因為三種模式：個別人物法則、附著力因素及環境威力法則 。個別人物法則是圈層營銷或者說窄眾營銷的理論基礎 。作者在書中詳細地指導了我們如何去尋找目標客戶中的傳播員、內行與推銷員——那些有著非凡人際能力的人們 。附著力因素解決的是項目應該怎樣傳遞信息的問題 。附著力因素首先告訴我們要在諸多賣點中提煉出高質量的信息，并尋找一種簡單的信息包裝方法，使信息變得不可抗拒 。環境威力法則針對的是客戶感知與項目期望表達的信息是否高度一致的問題 ?！度蚱放拼髴鹇浴肥┱駱s
4、《一個廣告人的自白》奧格威
這本書在過往的廣告史上可能是對廣告人影響最大的一本，很少有廣告人沒有看過這本書，一直到現在應該還是，相信未來還是這樣 。有些讀者不是廣告人，而是從事營銷工作，是廣告人的客戶，對他們來講，這本書應是最好地了解廣告業及廣告人的書 。而且，就算你已經從事廣告業多年，仍可以偶爾拿出來看看，仍會對你有許多啟發 。
5、《產品管理》唐納德·R·萊曼、拉塞爾·S·溫納
《產品管理》(第4版)針對那些對單一產品或服務進行日常管理，或者對一組密切相關的產品線進行日常管理的營銷經理而設計，內容覆蓋了產品經理日常職能的各個方面，從本書中你還可以看到產品經理的職能如何因市場而變化 。
營銷人員看的書籍
1、《人性的弱點》 戴爾·卡耐基
可以想象，兩個看過這本書的人在一起討論問題，都會熱心關注彼此的神態和行為，因為卡耐基的邏輯是把自己的信心建立在他人的弱點之上 。在這種關注之下，弱點本身難以出現，相反，對方超然物外的優勢對自己而言就是一種壓力 。本質是第一位的，弱點永遠存在，即便我們有自知之明并努力去做得更好 。這本書的背后，隱藏著一個真理：人并不需要偽裝，越偽裝弱點暴露得越徹底 。
2、《世界最偉大的推銷員》奧格·曼狄諾
作為一名優秀的營銷人，過硬的心理素質是不可缺少的 。這種素質，包括心理承受能力調整、心理反應能力調整、心理與行為調整等一系列不可或缺的自我素質培養 。而這種過程不是一種先期的課程或者通過想象就可以完成的，需要的是一種不斷的自我激勵過程 。奧格·曼狄諾的這本書便是備受營銷人推崇的自我激勵書籍 。
喬·吉拉德的成功為營銷人樹立了一種無所不能的成功典范，相信任何一種境況下的營銷人只要看了這位傳奇人物的故事，就一定不會為困境所嚇倒，而是迎難而上 。這種外在的英雄式激勵轉變了一批批雄心勃勃的中國營銷人 。
3、《奧美的觀點》 奧美公司
營銷人多半愛好廣泛，動腦、動手能力都很強，但我們并不能認為營銷人只關注營銷實戰層面的技巧和流程;廣告通常是策略運動，但營銷人似乎天生對創意趨之若鶩，《奧美的觀點》不外乎任何一家廣告公司所做的工作：想想、思考、創意創作、付諸實施，告知大眾 。
對一個區域市場來說，當銷售遇到市場障礙，這個時候，營銷人想到的往往是加大投入，通過廣告或者活動人為地引導消費，刺激銷售 。這種行為就是源于創意的思維 。回過頭來，我們再考慮，是不是所有的障礙都必須通過這種辦法來做?那么久而久之，那些營銷戰略、營銷技巧當真該束之高閣了 。
幸福營銷者看的書籍
1、《影響力》羅伯特·西奧迪尼
政治家運用影響力來贏得選舉，商人運用影響力來兜售商品，推銷員運用影響力誘惑你乖乖地把金錢捧上 。即使你的朋友和家人，不知不覺之間，也會把影響力用到你的身上 。但到底是為什么，當一個要求用不同的方式提出來時，你的反應就會從負面抵抗變成積極合作呢?
在這本書中，心理學家羅伯特·B·西奧迪尼博士為我們解釋了為什么有些人極具說服力，而我們總是容易上當受騙 。隱藏在沖動地順從他人行為背后的6大心理秘笈，正是這一切的根源 。那些勸說高手們，總是熟練地運用它們，讓我們就范 。
3、 《營銷革命3.0》菲利普?科特勒
沿著“定位”理論往下聊，如果時間允許，干脆再讀一下戴維?阿克的《品牌相關性》 。思維一脈相承，不過后者更聚焦在品類創新層面，案例、語言、思路較“新” 。
若時間不寬裕，建議直接拿起菲利普·科特勒的《營銷革命3.0》 。
在此書中，科特勒將營銷發展歷程劃分為“產品中心1.0”“消費者導向2.0”和“價值驅動型營銷3.0”三個涇渭分明的時代，并強調在3.0時代：“營銷者不再只把顧客視為消費者，而是有獨立思想、心靈和精神的完整人類個體 。今天的消費者越來越關心內心焦慮的種種問題，希望世界變得更好 ?！?br /> 簡單說，科特勒所謂的“3.0時代營銷”，正是要把營銷建立在“價值輸出”上，這種價值不僅僅是功能價值，更應該包括品牌和服務的情感價值及精神價值 。
如其所言，“營銷3.0要把情感營銷和人文精神營銷結合到一起 。”
什么叫“人文精神營銷”?是不是真有這樣的趨勢?聊蘋果手機是老生常談，說NewBalance攜手李宗盛推“致匠心”有那么點意思，不過或許星巴克的“Meet me @Starbucks”才是最好的例子 。
想想智能手機給年輕人帶來的信息焦慮和心智封閉，星巴克能創造出一個真誠、友善、時尚的面對面交流“第三空間”就更加顯得可貴了 。
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營銷人必看的十本營銷書營銷人必看的十本營銷書是那些書呢?下面是我精心為您整理的營銷人必看的十本營銷書，希望您喜歡!
營銷人必看的十本營銷書
1、《競爭戰略》
作者：[美] 邁克爾·波特
《競爭戰略》是由當今全球戰略、“競爭戰略之父”、美國哈佛大學教授邁克爾·波特所著 。作為世界上最知名的管理學大師、最偉大的商業思想家之一，邁克爾?波特已在企業競爭的領域研究了數十年 。本書及《競爭戰略》、《競爭論》、《國家競爭優勢》等作品被公認為管理學界的“圣經” 。
競爭戰略是指企業在同一使用價值的競爭上采取進攻或防守的長期行為 。波特在本書中提出了三種卓有成效的競爭戰略：總成本領先戰略、差異化戰略和集中戰略，并對這三種通用戰略實施的要求進行了詳細的闡述與分析 。他認為，所有企業都應該了解并制定相關戰略，否則企業將在市場中處于不利的地位，并導致市場占有率低下、缺乏資本投資，從而削弱自己的競爭優勢 。沒有形成競爭戰略的企業注定是低利潤的，它必須做出根本性的戰略決策，向三種通用競爭戰略靠攏 。波特對競爭戰略的研究開創了企業經營戰略的新領域，對全球企業發展和管理學研究的進步做出了重要貢獻 。
《競爭戰略》已成為企業管理者、創業者、管理學家及各大管理院校師生的必讀書 。
2、《營銷管理》
作者：菲利浦·科特勒
國際公認的營銷學圣經，也是國內引進的最高水平的營銷學經典教材 。營銷需要管理，營銷人同樣需要《營銷管理》，在經濟全球化時代，沒有管理的營銷就是盲目的營銷，其結果注定是失敗 。
如何理解營銷觀念和營銷價值，鎖定顧客和目標市場，營銷組合，關系營銷等等，是《營銷管理》一書給予我們的最寶貴財富 。也許我們正在潛移默化地應用這本書中的理論，但要想在萬千營銷人中一枝獨秀，那么，請你不要懷疑權威，不要懷疑科特勒 。
3、《定位》
作者：艾·里斯、特勞特
《定位》是營銷人、廣告人、策劃人的必讀之書 。定位是策略表現，同時也是廣告表現，《定位》給人的收獲，是“誘導”層面比“教導”層面強 ?！抖ㄎ弧肪褪菍で笠粋€策略支點，在極致發散的同時，也集中到“點”的突破 ?！抖ㄎ弧犯嗟氖侵敢环N方向，企業或者品牌只要做對了方向性的決策，形成方向性差異化，就可以贏面大增 。但我們也不能忽略它的缺陷，當企業或者品牌過分去追求差異化，忽略消費環境，忽視外力作用，很可能就會陷入死胡同 。
4、《營銷戰》
作者：艾·里斯、特勞特
這本書是美國企業的《孫子兵法》 。采取什么樣的營銷方式并不是成功的秘訣，關鍵的是基于實踐中的針對每個營銷事件所采取的不同的營銷戰略，才是成功與否的核心所在 。
5、《執行》
作者：拉姆·查蘭
據說這本書曾經位于2003年亞馬遜商業圖書排行榜第一名，而且它將對中國的企業家帶來巨大的“震動” 。能賣到第一，營銷人肯定會說，這本書炒作營銷的效率高，執行力也不錯 。
恐怕國人最慚愧的就是所謂的效率問題了 。而目前的市場對于營銷人來說，再談效率恐怕太遲了 。幾乎每個人都在說要加強執行力度，要有效率 ?？墒菫楹芜t遲不見效率?這就是忙碌的營銷人一直喊累卻得不到認可的原因 。還好拉姆·查蘭的《執行》應運而生，效率就是競爭力，效率來自于執行，營銷人看完了書還是上路吧 。
6、《奧美的觀點》
奧美公司
營銷人多半愛好廣泛，動腦、動手能力都很強，但我們并不能認為營銷人只關注營銷實戰層面的技巧和流程;廣告通常是策略運動，但營銷人似乎天生對創意趨之若鶩，《奧美的觀點》不外乎任何一家廣告公司所做的工作：想想、思考、創意創作、付諸實施，告知大眾 。
對一個區域市場來說，當銷售遇到市場障礙，這個時候，營銷人想到的往往是加大投入，通過廣告或者活動人為地引導消費，刺激銷售 。這種行為就是源于創意的思維 ?；剡^頭來，我們再考慮，是不是所有的障礙都必須通過這種辦法來做?那么久而久之，那些營銷戰略、營銷技巧當真該束之高閣了 。
7、《新整合營銷》
作者：唐·舒爾茨
這些年，策劃人、營銷人、經理人掛在嘴邊最多的詞匯莫過于“整合”了 。
還是舒爾茨老先生乖巧，當整合逐漸在中國的先生們手下走了樣，他不失時機地推出了《新整合營銷》 。如果說整合營銷是專門用來解決大企業病的工具，那么新整合營銷帶來了什么呢?整合營銷已經非常犀利，**大眾，整合的結果是全員皆兵，但效率提升仍然不夠，于是《新整合營銷》帶來了新變化，對整合進行整合 。如果整合的結果還是資源分散、效率低下、利潤率得不到提高，那么，“整合”的意義又在哪里?這樣一看，“整合”作為一個工具，那就是還沒有閃耀光芒就已經生銹了 。這就是《新整合營銷》誕生的原因：舊整合已經落伍 。
那么，基于現實，人們又會提出新的疑問：新整合的生命期會是多久，一兩年還是三五年?當舒爾茨老先生自己都跟不上市場節奏的時候，他的新整合，其結局又會是什么?“新”與“舊”，如果只是單純的文字游戲，這場游戲有沒有價值也就毫無懸念了 。
8、《引爆點》
作者：[美]馬兒科姆·格拉德威爾
這本書是《福布斯》評選的20世紀最有影響力的20本商業圖書之一，高據《紐約時報》暢銷書排行榜常達10個月，2005年再度蟬聯冠軍 。
《財富》雜志推薦的75本商業必讀書之一
羅永浩、秦朔、牛文文、劉洲偉、姜奇平、劉堅、胡泳、郭星、曹健 聯袂推薦
看看周圍的世界吧，它看上去似乎雷打不動、變幻莫測、無法改變，但只要你找準位置，輕 輕一觸，它就可能傾斜 。
馬爾科姆·格拉德威爾(Malcolm Gladwell)
《紐約客》怪才、傳奇作者
被《時代》周刊評為全球最有影響力的100位人物之一
這本書解決了關于流行的三大難題，誰創造流行，流行的奧秘何在，如何創造流行?
《引爆點》一書精采詮釋了種種奇特現象，將徹底顛覆人們對于產品營銷和創意傳播的傳統目光 。
《引爆點》是《紐約客》怪才格拉德威爾的一部才華橫溢之作 。他以社會上突如其來的流行潮為切入點，從全新角度探索了控制科學和營銷模式 。他認為，思想、行為、信息及產品常會像傳染病爆發一樣迅速傳播 。正如一個病人就能引起全城流感;幾位涂鴉愛好者能在地鐵掀起犯罪浪潮;一位滿意而歸的顧客還能讓新開張的餐館座無虛席;發起小規模流行的團隊能引發大規模流行風暴 。這些現象均屬“社會流行潮”，它達到臨界水平并爆發的那一刻，就是一個“引爆點” 。
格拉德威爾走訪了宗教團體、成功的高科技公司以及全球最優秀的推銷員，他分析了幾種有利于開創流行潮的性格特征，剖析了種種極具感染力的事件，如各種風尚、吸煙現象、兒童電視、商業廣告等，并闡明背后的導火索，揭示出引發流行并保持勢頭的原則和方法 。這樣的引爆點，正是你想成為出銫的父母、市場部經理、政策制定者和生意人的秘訣所在!
9、《定價圣經》
作者：[美]羅伯特·J·多蘭，赫爾曼·西蒙
書中依據企業的真實范例來說明最佳定價思維，重點闡釋經事實證明很成功的技巧和框架，也就是當今全世界高明定價者用以提高利潤的定價技巧，從而為高層管理者、財務總監、會計主管、市場總監和銷售經理以及其他人員提供一套行之有效的定價體系 。
我們一定要漲價”、“每天漲1角錢，設法讓客戶相信他們買得物有所值”，“讓市場決定價格”、“我們的價格應該和競爭對手的價格保持一致”，你是不是也這樣說過呢，7或者干脆只憑經驗定價，例如只在成本的基礎上加上標準計價?調查顯示，有88%的企業沒有認真研究過定價 。
我們的客戶和競爭者都處于一個相當復雜的市場環境中，而很多企業的產品又都實行了“水平式產品擴張”或者“垂直式產品擴張”，這使得定價變得更加復雜 。在這種情況下，如果依然抱著“差不多就行”的心態來定價，無疑將對企業的贏利狀況構成嚴重威脅 。只有敏銳的定價分析和判斷才會帶來豐厚的收益 。
10、《發現利潤區》
作者：[美] 亞德里安·斯萊沃斯基(Adrian J. Slywotzky)，大衛·莫里森(David J. Morrison)，鮑勃·安德爾曼(Bob Andelman)
亞德里安·斯萊沃斯基，哈佛商學院MBA，哈佛法學院法學博士 。美世咨詢公司前副總裁，美國知名咨詢顧問，暢銷書作家 。亞德里安·斯萊沃斯基于2006年被美國《工業周刊》評為“管理界最有影響力”的六位人物之一，《產業周刊》評價他是“21世紀的彼得·德魯克，超越同儕的管理大師” 。
亞德里安·斯萊沃斯基的著作頗多，包括《利潤模式》等多部暢銷書 。他經常為《華爾街日報》和《哈佛商業評論》撰文，也是達沃斯世界經濟論壇的知名演講嘉賓 。
任何一家企業的目標都是創造利潤，并且實現利潤最大化 。然而，市場及各種內部、外部的因素都在不斷變化，因此企業在其發展過程中很難固守其舊有的贏利模式 。
《發現利潤區》采用動態的觀點分析利潤模式，詳細介紹了當前最成功的利潤策略及相關的企業設計經驗，這正是企業能夠超越經濟周期和技術周期，并始終處于利潤區之內的制勝法寶 。更重要的是，書中還提供了相關的利潤手冊，幫助企業降低風險并辨識客戶的偏好，成功地進入利潤區，始終處于利潤區 。
《發現利潤區》曾被《商業周刊》評為十大商業暢銷書之一 。無論你身處哪個行業，本書都將幫助你發現自己的利潤區，實現自己的利潤目標 。