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1、追求零庫存
精益管理是一種追求無庫存管理,或使庫存達到極小的生產系統,為此而開發了包括“看板”在內的一系列具體方式,并逐漸形成了一套獨具特色的生產經營體系;
2、追求快速反應 , 即快速應對市場的變化
為了快速應對市場的變化,精益生產者開發出了細胞生產、固定變動生產等布局及生產編程方法;
3、企業內外環境的和諧統一
精益生產方式成功的關鍵是把企業的內部活動和外部的市場(顧客)需求和諧地統一于企業的發展目標;
4、人本主義
精益生產強調人力資源的重要性,把員工的智慧和創造力視為企業的寶貴財富和未來發展的原動力a、充分尊重員工;b、重視培訓;c、共同協作;
5、庫存是“禍根”
【精益管理工具解決問題是什么】高庫存是大量生產方式的特征之一 。由于設備運行的不穩定、工序安排的不合理、較高的廢品率和生產的不均衡等原因,常常出現供貨不及時的現象,庫存被看作是必不可少的“緩沖劑” 。
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