目視管理的原則


目視管理的原則

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1、激勵原則 。目視管理要起到對員工的激勵作用,要對生產改善起到推動作用 。
2、標準化原則 。目視管理的工具與使用色彩要規范化與標準化,要統一各種可視化的管理工具,便于理解與記憶 。
3、群眾性原則 。目視管理是讓“管理看得見”,因此目視管理的群眾性體現在兩個方面 , 一是要得到群眾理解與支持,二是要讓群眾參與與支持 。
【目視管理的原則】4、實用性原則 。目視管理必須講究實用,切忌形式主義,要真正起到現場管理的作用 。