管理學中的人員配備原則：
1、經濟效益原則：組織人員配備計劃的擬定要以組織需要為依據，以保證經濟效益的提高為前提；既不是盲目地擴大職工隊伍 ， 更不是單純為了解決職工就業，而是為了保證組織效益的提高；
2、任人唯賢原則：在人事選聘方面，大公無私，實事求是地發現人才，愛護人才 ， 本著求賢若渴的精神 ， 重視和使用確有真才實學的人；
【管理學中的人員配備原則是什么】3、因事擇人原則：因事擇人就是員工的選聘應以職位的空缺和實際工作的需要為出發點，以職位對人員的實際要求為標準，選拔、錄用各類人員；

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