【怎樣管理好90后員工】管理好90后員工應該多聆聽少洗腦，你不一定是對的，我有我思維 。講結果少說教，你要的是結果，操作是我的事 。常激勵少批評，批評令我反感，激勵讓我上心 。用問句少作答 ， 請用我的大腦，拒絕只用手腳 。善用人少打磨把我放到最合適的位置最重要 。多工程少模式多建管理工程 ， 少套管理模式 。推創新少照做，挑戰權威、質疑傳承、彰顯個性 。間接少直接，多用間接管理，少用直接管理 。
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