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大家好,小跳來為大家解答以上的問題 。什么是kpi績效考核,kpi考核是什么意思這個很多人還不知道,現在讓我們一起來看看吧!
1、KPI(Key Performance Indication)即關鍵業績指標,是通過對組織內部某一流程的輸入端、輸出端的關鍵參數進行設置、取樣、計算、分析,衡量流程績效的一種目標式量化管理指標,是把企業的戰略目標分解為可運作的遠景目標的工具,是企業績效管理系統的基礎 。
2、KPI是現代企業中受到普遍重視的業績考評方法 。
3、KPI可以使部門主管明確部門的主要責任,并以此為基??,明确部门人凿^囊導ê飭恐副輳?使業績考評建立在量化的基礎之上 。
4、建立明確的切實可行的KPI指標體系是做好績效管理的關鍵 。
5、KPI法符合一個重要的管理原理--“二八原理” 。
6、在一個企業的價值創造過程中,在在著“20/80”的規律,即20%的骨干人員創造企業80%的價值;而且在每一位員工身上“二八原理”同樣適用,即80%的工作任務是由20%的關鍵行為完成的 。
7、因此,必須抓住20%的關鍵行為,對之進行分析和衡量,這樣就能抓住業績評價的重心 。
8、一、 建立關鍵業績指標體系遵循的原則 目標導向 。
9、即KPI必須依據企業目標、部門目標、職務目標等來進行確定 。
10、2、 注重工作質量 。
11、因工作質量是企業競爭力的核心,但又難以衡量,因此,對工作質量建立指標進行控制特別重要 。
12、3、 可操作性 。
13、關鍵業績指標必須從技術上保證指標的可操作性,對每一指標都必須給予明確的定義,建立完善的信息收集渠道 。
14、 4、 強調輸入和輸出過程的控制 。
15、設立KPI指標,要優先考慮流程的輸入和輸出狀況,將兩者之間的過程視為一個整體,進行端點控制 。
16、二、確立KPI指標應把握的要點 把個人和部門的目標與公司的整體戰略目標聯系起來 。
17、以全局的觀念來思考問題 。
18、2、 指標一般應當比較穩定 , 即如果業務流程基本未變,則關鍵指標的項目也不應有較大的變動 。
19、3、 指標應該可控制,可以達到 。
20、4、 關鍵指標應當簡單明了,容易被執行這所接受和理解 。
21、5、 對關鍵業績指標要進行規范定義,可以對每一KPI指標建立“KPI定義指標表” 。
【kpi考核是什么意思 什么是kpi績效考核】本文到此分享完畢,希望對大家有所幫助 。
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