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家族企業的弊端

家族生活百科

1、組織機制障礙，隨著家族企業的成長，其內部會形成各類利益集團，由于夾雜復雜的感情關系，使得領導者在處理利益關系時會處于更復雜，甚至是兩難的境地 。企業領導人的親屬和家人違反制度時 ， 管理者很難像處理普通員工那樣一視同仁,這給企業內部管理留下了隱患 。
【家族企業的弊端】2、人力資源的限制，家族式企業似乎對外來的資源和活力產生一種排斥作用 。尤其是由于在家族式企業中，一般外來人員很難享受股權，其心態永遠只是打工者，始終難以融入組織中 。另外，由于難以吸收外部人才，企業更高層次的發展會受到限制 。正如新希望集團總裁劉永行所說：“家族企業最大的弊病就在于社會精英進不來 。幾兄弟都在企業的最高位置 ， 外面有才能的人進不來，而且一家人的思維方式多少有些類似，沒有一個突破點 。大家各有各的想法 ， 要決策某件事就很難，容易耽誤商機 ?！?br /> 3、不科學的決策程序導致失誤，決策的獨斷性是許多民營企業初期成功的重要保證 ， 許多企業家在成長過程中靠的就是果敢、善斷 ， 因為抓住了一兩次稍縱即逝的機會而成功的 。但是隨著企業的發展 ， 外部環境的變遷，企業主的個人經驗開始失效，生意越做越大，投資的風險也越來越大，不像創業初期那樣，一兩次失誤的損失還可以彌補回來 。這個時候，保證決策的民主性、科學性就顯得越發的重要 。