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【新員工應該培訓什么】剛入職員工的培訓應該包括意志培訓、認知培訓、職業培訓、技能培訓四個方面的課程 。意志培訓的形式主要是軍訓,其目的是為了培養新人的吃苦耐勞的精神、樸素勤儉的作風和團隊協作的意識 。軍訓的時間長短需要根據企業的實際情況給與確定,但最少一周 , 最多一個月為宜 。時間太少,新員工還沒進入狀態就結束了,時間太長會造成員工的厭煩心理,再說企業的成本也會大幅增加 。軍訓期間,建議晚上不要用來搞軍事訓練 , 而應利用這個時間開展多樣化的各類活動,以豐富生活 , 淡化軍訓的枯燥感 。比如可以結合企業的實際情況開展演講競賽、辯論賽、小型聯歡會等 , 這樣既能加強新員工之間的熟悉交流 , 也能為企業發現一些優秀的人才 。
認知培訓主要包括企業概況、企業主要管理者介紹、企業制度、員工守則、企業文化宣講等內容 , 學習的方式實行集中培訓,并由公司的管理者和人力資源部門主講 。認知培訓主要是幫助新員工全面而準確的認識企業、了解企業 , 從而盡快找準自己的企業中的定位 。認知培訓時間2天為好,建議增加1天帶領新員工參觀公司的工廠或代表性的地方,并安排座談交流 。認知培訓結束后一定要進行認知性的測驗 , 以強化企業的各項基本知識在員工腦中的記憶和理解 。職業培訓是為了使新員工尤其是剛走出校門的學生完成角色轉換,成為一名職業化的工作人員 。其內容主要包括:社交禮儀、人際關系、溝通與談判、科學的工作方法、職業生涯規劃、壓力管理與情緒控制、團隊合作技能等 , 培訓的方式是集中培訓,講師根據企業實際情況,內外部均可 。需要注意的是職業培訓的形式一定要多樣化,不宜用宣講式 , 盡可能采用互動式,讓新員工在互動的過程中領悟所學的知識,這樣才能在以后的工作中運用自如 。
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