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如何管理供應商

生活百科如何

【如何管理供應商】1、供貨價格管理：通過供貨交往了解供應商提供的價格是合理的（不管通過什么采購手段 ， 供應商提供的價格是可信的、合理的）；
2、供貨時限管理：供應商供貨能保證按合同要求和特殊供貨時間需要供貨的；
3、供貨質量管理：供應商供貨質量能控制在雙方約定的范圍之內的；
4、售后服務管理：供應商供貨服務能滿足顧客要求的所有合理的服務 。