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同樣的三年前 , 新冠病毒正在武漢肆虐 , 那個春節讓人們第一次感受到了不一樣的年味;很多鄉村地區開始“封路” , 期望以物理上的阻擋 , 來隔絕新冠病毒在人之間的傳播 。
在2020年和2021年兩個春節里 , 年味似乎和我們漸行漸遠 , 隨著12月7號“新十條”的頒布 , 我們幾乎可以確定性地說 , 今年這個春節 , 將會是三年里 , 最有年味的一個春節 。
跨年夜 , 許多地方開始變得熱鬧了起來 , 年輕人們聚在一起跨年 , 一起暢想美好的未來 , 但在一些地方 , 依然忙碌且擁擠著 。
那里是醫院 。
當年輕人正在外面歡聚一起寄托新的一年愿望時 , 醫院的醫療資源依然擁擠不堪 。
但好消息是 , 隨著病毒的進一步蔓延 , 一切都會慢慢變好 。
作家阿城說 , “當我們在寫作遇到瓶頸的時候 , 通常我們是躲不過去的 , 我們唯一能夠做的 , 就是“穿過它” 。 ”
【回顧2022:三年疫情,一個時代的落幕,標志著一個新時代的開啟】當病毒避無可避時 , 我們唯一能夠做的 , 就是穿過它 , 別繞 。

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在這三年時間里 , 不管一個人是什么身份 , 都大概率經歷了一些過去未曾預料到的變動 。 在新冠病毒初始蔓延的2020年 , 有國際機構對此做過問卷調查 , 在詢問新冠病毒對人類經濟生活的影響時 , 只有中國人的預期是最樂觀的 。
當時大部分人國人在面對調查問卷時 , 普遍相信新冠病毒對未來的影響將在半年之內消退 , 不會對經濟和生活造成什么大的變動 , 而日本人對此的結論是最為悲觀的 , 大約只有6%的日本人認為新冠病毒的負面影響將長期保持 。
同樣的兩個亞洲國家 , 為什么會做出截然相反的預測?
這或許要源自各自不同的經濟發展史 。
在歷經日本經濟泡沫破滅之后 , 日本經濟失去了三十年 , 人均GDP不斷下降 , 甚至有隱隱回到二十多年前的水準 , 因此這極大影響了日本尤其是年輕人對于未來的悲觀預期 。
而反觀我們 , 在經歷了45年的經濟高速增長時 , 我們對于未來依然還抱有更大的樂觀預期 , 這種預期在很大程度上塑造了國人對于不確定性的樂觀預期 , 也同樣塑造了我們對于消費、儲蓄、經濟行為的決策 。
兩種不同的宏觀經濟走勢 , 兩種截然相反的未來預期 , 從日本的例子中 , 我們完全可以看到 , 宏觀經濟的變化 , 是如何深刻改變一代人 , 也塑造一代人的 。
眼下 , 不同于2020年國際機構的問卷調查 , 三年疫情的影響 , 也在某種意義上改變并塑造了人們的集體記憶 , 同樣也調整了對未來的風險預期 。
2022年一旦過去 , 我們可能很少在街上看到大白們的身影 , 也會越來越淡忘新冠病毒的新生數據 , 但揮之不去的 , 依然是這三年對人們的塑造 。
網約車為了培養人們出行線上叫車 , 補貼了幾百億 , 好不容易建立起來了用戶的消費習慣 , 而這三年的疫情時代 , 同樣也花費了更多的代價 , 培養起來了我們的一些“消費習慣” 。
如果說2022年標志著疫情時代的結束 , 那么下一個新的時代 , 我愿稱之為“混沌時代” 。
在“混沌時代”里 , 不確定性將繼續籠罩著我們 , 人口結構和經濟結構的巨大變化 , 將導致人們的消費、就業、收入、投資、理財陷入巨大的分化之中 , 機會和希望變得越來越紛亂 , 在一個越來越復雜多變且不確定性繼續的世界 , 我們需要做的 , 依然是學會適應 , 并建立安全感 。
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